- 首頁 >
- > 施工單位項目前期策劃計劃書
更新時間：2025.05.31
格式：pdf
大小：137KB
頁數(shù)： 2頁
每個工程項目都具有它的單件性特性。因此,如何把握好一個項目的施工前期策劃工作,是該項目能否順利實施的關(guān)鍵。項目施工的前期策劃,從一定意義上來看,每個人都會做,也都在做。一個項目也許最終要達到的質(zhì)量要求是相同的,但在項目實施的過程中,資金計劃、工期要求、進度安排并不相同,一個工程項目本應(yīng)12個月完成,但施工時卻拖拖拉拉做了18個月,可想而知將會帶來怎樣的損失。一個好的項目策劃則完全可以避免這類損失的發(fā)生。有好的開頭,就會有好的結(jié)尾。"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"也說的是這個道理。
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">31KB
頁數(shù)： 5頁
- 1 - 工程策劃是指把工程項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有 策劃性運作思路的高智力系統(tǒng)活動。 包括建設(shè)前期項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、 建設(shè)時間項目 管理策劃和項目建成后的運營策劃等。工程項目的前期策劃工作 ,包括項目的構(gòu)思、 情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項 目建議書、可行性研究、項目決策等。精心的策劃是實現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證 ,也是 實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率的重要保證。 1、項目前期策劃的過程 1.1 項目前期策劃過程的系統(tǒng)性 (1) 工程項目構(gòu)思產(chǎn)生和選擇。 任何工程項目都起源于項目的構(gòu)思。 而構(gòu)思產(chǎn)生于解決上層系統(tǒng) (如國家、地方、 企業(yè)、部門 )問題的期望 ,或為了滿足上層系統(tǒng)需要 ,成為實現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和 計劃等。這種構(gòu)思可能很多 ,人們可以通過許多途徑和方法 (即項目或非項目手段 )達 到目的 ,那么必須在它們
熱門知識
施工單位項目前期策劃計劃書-
話題： 工程造價150****2872
-
話題： 工程造價152****0665
-
話題： 工程造價133****9490
-
話題： 工程造價137****8823
-
話題： 地產(chǎn)家居ccccp2010
精華知識
施工單位項目前期策劃計劃書-
-
話題： 工程造價139****7369
-
-
最新知識
施工單位項目前期策劃計劃書-
-
話題： 地產(chǎn)家居5157sjs
-
-
-
話題： 工程造價jianghuyidao
相關(guān)問答
施工單位項目前期策劃計劃書-
話題： 項目管理coolair2005
-
話題： 工程造價151****4665
-
話題： 地產(chǎn)家居南華先生
-
話題： 工程造價zj19870125
專題概述
施工單位項目前期策劃計劃書知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)施工單位項目前期策劃計劃書最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時，造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問：施工單位項目前期策劃計劃書
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
施工單位項目前期策劃計劃書相關(guān)專題
- 市政頂管施工現(xiàn)場資料
- 市政工程道路施工問題
- 市政工程需要搭施工便橋嗎
- 市政管道施工降效
- 市政基礎(chǔ)施工
- 市政工程中施工臨時圍擋
- 市政排水管網(wǎng)施工問題
- 市政土方施工機械費用問題
- 路橋施工員
- 簡易橋墩施工
- 中國石油西藏銷售分公司施工作業(yè)HSE計劃書
- 中國石油西南銷售分公司施工作業(yè)HSE計劃書
- 中國大型建設(shè)集團工程施工項目部管理制度、崗位職責(zé)
- 政府與社會資本合作（PPP）項目投資風(fēng)險及其對策
- 永州市冷水灘區(qū)高溪市鎮(zhèn)鎮(zhèn)本級綜合服務(wù)平臺建設(shè)項目
- 園林景觀項目工程質(zhì)量控制要點及其質(zhì)量通病防治措施
- 中海油惠州石化丙稀酸及酯工程項目部JHA分析表
- 岳陽某項目外腳手架工程承包合同（2007.11）
- 北京市軌道交通亦莊線綜合監(jiān)控系統(tǒng)項目
- 應(yīng)對政府投資建設(shè)項目材料設(shè)備采購風(fēng)險的措施及辦法
- 優(yōu)秀項目部工作計劃與優(yōu)質(zhì)護理人員個人工作計劃匯編
- 以項目設(shè)計任務(wù)為驅(qū)動的房屋建筑學(xué)課程設(shè)計改革
- 張家塬鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目實施方案(以獎代補)
- 云南重點項目-石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目可行性報告
- 怡成鋼鐵股份有限公司40噸aod爐建設(shè)項目報告書
- 中國葛洲壩集團第六工程有限公司峽口工程施工項目部
- 政府和社會資本合作項目(PPP)政府采購管理辦法
- 施工單位項目管理實施細(xì)則
- 施工單位項目管理負(fù)責(zé)人
- 施工單位項目部員工績
- 施工單位項目部員工績效
- 施工單位項目部員工績絞
- 施工單位項目部績
- 施工單位項目部績效
- 施工單位項目部績效考核制度
- 施工單位預(yù)算員工資
- 施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄
- 施工衛(wèi)生包干合同
- 施工參觀
- 施工及驗收規(guī)范
- 施工雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
- 施工反交底
- 施工發(fā)泡膠水
- 施工可視化技術(shù)交底
- 施工各機械功率
- 施工各階段工序工藝流程
- 施工各階段進度影響因素及保證措施
- 施工各項單價
- 施工各項安全操作規(guī)程
- 施工各項操作規(guī)程
- 施工合同
- 施工合同履約保證金
- 施工合同工期延期補充協(xié)議
- 施工合同文件的構(gòu)成
- 施工合同百題百問
- 施工合同的簽訂
- 施工合同的重要性