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施工項(xiàng)目成本考核——一、施工項(xiàng)目成本考核的概念 施工項(xiàng)目成本考核的目的,在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展,更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。 在施工項(xiàng)目的成本管理中,項(xiàng)目經(jīng)理和所屬部門(mén)、施工隊(duì)直到...
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國(guó)生教育: 2019 二建施工管理易混淆考點(diǎn)區(qū)分施工成本計(jì)劃的指標(biāo)和成本考核的指標(biāo) 區(qū)分施工成本計(jì)劃的指標(biāo)和成本考核的指標(biāo) 施工成本計(jì)劃的三類(lèi)指標(biāo): 數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo) (降低率 )、效益指標(biāo) (降低額 )。 施工成本考核的兩個(gè)指標(biāo):施工成本降低額 +施工成本降低率 習(xí)題測(cè)試: 建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括 ( )。 A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率 B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率 C.施工成本降低額和施工成本降低率 D.施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率 參考答案: C 參考解析:以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo), 要加強(qiáng)組織管理層對(duì)項(xiàng)目管理部的指導(dǎo), 并充分依靠技術(shù)人員、 管理人員和作業(yè) 人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧,防止項(xiàng)目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的以包代 管模式。 建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有 (??) A.施工程實(shí)際成本 B.施工成本
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