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更新時間：2025.05.17

頭條 施工成本管理

面對競爭日益激烈的建筑市場，“項目經(jīng)營”和“經(jīng)營項目”同等重要，而項目經(jīng)營的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本...

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成本管理體系構建的成功與否是裝飾公司能否完善發(fā)展的一個重要因素,而想要使管理體系得到成功,離不開學術研究方面的支持。本文針對我國現(xiàn)有的裝飾公司現(xiàn)狀,分析A裝飾公司的成本管理體系,并對不同階段的體系構建進行研究,從最初的投標階段到最終的竣工階段,只有對每一個環(huán)節(jié)進行精準的設計和考量,才能保證在成本得以控制的情況下建造出更好的產(chǎn)品。與此同時,通過吸取國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗對A裝飾公司體系進行優(yōu)化,從而完善該公司各個層次對于成本的控制職責。

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建筑項目施工成本管理體系及成本控制措施(流程圖)

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建筑項目施工成本管理體系及成本控制措施（流程圖）成本管理體系施工成本控制項目成本管理計劃項目成本管理程序項目成本管理職責施工成本管理體系主要流程圖示意圖包括：施工項目資金運動示意圖、施工項目與各方經(jīng)濟關系示意圖、施工項目成本管理的程序、項目經(jīng)理部各崗位成本管理職責表、分承包管理體系表格、項目控制過程流程圖、項目控制原理目標分解、工作分解結構、測算計劃成本示意圖、項目成本管理策劃業(yè)務流程、企業(yè)業(yè) 務類流程、索賠管理體系等 ?? 成本是為實現(xiàn)一定的目的而付出 (或可能付出 )的用貨幣測定的價值犧牲。生產(chǎn)過程中實際消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的原價和運攤銷費用。 1、為制造產(chǎn)品而耗用的動力費。 2、企業(yè)生產(chǎn)單位支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼和其他工資性支出以及職工的福利費。 3、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費、租賃費 (不包括融資租賃費 )、修理費和低值易耗品的攤銷費

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