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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.11
施工組織方案(分開的)

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1 施工進(jìn)度及計(jì)劃 1.項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主、設(shè)計(jì)要密切配合,主動(dòng)尋求支持。盡快建立工地領(lǐng)導(dǎo)小 組,統(tǒng)一安排計(jì)劃,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面 考慮,從組織形式上保證工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 2.提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,入場后與各專業(yè)隊(duì)伍、各兄弟單位搞好配合,與人方便、 與己方便,避免相互制約,相互扯皮,這是加快工程進(jìn)度的前提條件。 3.以按期竣工交付使用為目標(biāo),以施工組織設(shè)計(jì)中總體進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),全面 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際情況即使加以調(diào)整,實(shí)行長計(jì)劃、段安排, 制定科學(xué)合理的施工分段計(jì)劃,通過每周施工計(jì)劃的安排和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管 理。 4.吃透圖紙和設(shè)計(jì)意圖,掌握各工序施工特點(diǎn)及難易程度并寓意安排,做到心 中有數(shù),指揮若定。 5.本工程實(shí)行日計(jì)劃,當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完,以日保周保證總工期。要合理劃分流 水段,運(yùn)用均衡流水施工單位工藝合理安排工序先后順序;要合理利用裝

箱變的施工組織方案

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華能建昌小德營子 15兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目 箱變基礎(chǔ)施工方案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中國能建東電一公司華能建昌小德營子光伏項(xiàng)目部 2017年 5月 目 錄 1 工程概況 ................................................................................................................................................... 1 2 工程概況 .................................................................................................................................................. 1 3 施工準(zhǔn)備

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