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某房地產(chǎn)市場部管理手冊——制訂本管理手冊的指導(dǎo)思想：通過建立科學(xué)、合理、規(guī)范的部門管理制度與工作流程，明確部門各成員的工作職責(zé)、工作范圍、工作流程，加強(qiáng)部門的組織性與紀(jì)律性，形成良好的部門運(yùn)行體制和運(yùn)作機(jī)制，建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍...... ...
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市場部管理制度 文案 名稱 市場部管理制度 受控狀 態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部 門 第 1章 總則 第 1 條 目的 為更好地開拓業(yè)務(wù)市場， 做好公司的宣傳、 推廣工作， 進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地 位，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 第 2 條 使用范圍 所有的市場部員工。 第 2章 市場部的組織結(jié)構(gòu)及職能 第 3 條 市場部下設(shè)開拓、 調(diào)研、策劃整理和宣傳等四個(gè)主要機(jī)構(gòu)， 全面為策劃和銷售 服務(wù)，并在市場部總監(jiān)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。 第 4 條 市場部主要職能 市場部主要職能包括以下幾個(gè)方面。 （1）負(fù)責(zé)公司市場策略的制定、實(shí)施以及市場開拓組織。 （2）市場信息、行為的及時(shí)收集與反饋。 （3）新產(chǎn)品、新市場的策略制定。 （4）負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。 （5）負(fù)責(zé)市場公關(guān)活動(dòng)及策劃組織。 （6）負(fù)責(zé)公司的規(guī)劃的策略實(shí)施。 第 3 章 市場信息收集及預(yù)測 第 5
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