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人工成本是油田企業(yè)成本的重要組成部分,通過對(duì)人工成本管理業(yè)務(wù)流程實(shí)施再造,初步實(shí)現(xiàn)對(duì)油田企業(yè)人工成本的投入、使用、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,避免人工成本管理混亂,管理過程無據(jù)可查、無章可循的現(xiàn)象發(fā)生,在企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)形成比績(jī)效、比貢獻(xiàn)、積極向上的良好氛圍,確保油田企業(yè)人工成本投入的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化.
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一 ( 人工成本是指企業(yè)(雇主)在一定時(shí)期內(nèi) (通常一年)在生產(chǎn)、經(jīng)營，提供勞務(wù)中使用勞 動(dòng)力所支付的全部直接和間接人工費(fèi)用。它 是針對(duì)勞動(dòng)者這個(gè)整體所花的費(fèi)用進(jìn)行核算 和統(tǒng)計(jì)的。它包括：職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 用、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職 工住房費(fèi)以及為其它從業(yè)人員所支付的勞動(dòng) 報(bào)酮。這些費(fèi)用分別進(jìn)入企業(yè)的直接人工、 制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用的相關(guān)會(huì)計(jì)科 目。企業(yè)人工成本與成本費(fèi)用總額的比值， 很大程度地反映了企業(yè)人工成本水平。如何 合理有效地控{61人工成本在成本費(fèi)用總額中 的比例是企業(yè)管理者努力追求的重要指標(biāo)。 尤其在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 目趨激烈的條件下．只 有合理有效地控{61人工成本，才有可能使企 業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。 一 、人工成本 管理的現(xiàn)狀 分 析 l、人工成本控制方法分析 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我 國國有企業(yè)的人工成
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專題概述
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