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更新時間：2025.05.31
總承包服務(wù)費與總包配合費的區(qū)別

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“總承包服務(wù)費”是在工程建設(shè)施工階段實行施工總承包時，當(dāng)招標人在法 律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)對工程進行分包和自行采購供應(yīng)部分設(shè)備、材料時， 要求總承包人提供相關(guān)服務(wù)（如分包人使用總包人腳手架、水電接剝等）和 施工現(xiàn)場管理等所需的費用。 所謂總包配合費，根據(jù)《合同法》第二百八十三條規(guī)定，發(fā)包人除具有按時 足額支付工程價款的法定義務(wù)外，還應(yīng)承擔(dān)向承包人提供符合要求的施工條 件的義務(wù)。因此，當(dāng)發(fā)包人采取總包加平行發(fā)包模式時，也就是我們一般所 說的由發(fā)包人指定直接發(fā)包的專業(yè)工程項目，其施工條件往往需要總承包人 配合才能滿足， 此時，發(fā)包人會與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作 （例 如腳手架、垂直運輸?shù)龋┒s定雙方的權(quán)利和義務(wù)。總承包人在切實提供了 這些配合工作后，向發(fā)包人收取的一定費用，有時雙方在合同約定中往往也 將其稱之為總包管理費，但是，其實質(zhì)是收取的是總包配合費。 在施工合同中，我們往往會自覺

總承包協(xié)調(diào)與配合

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第十七節(jié) 總承包協(xié)調(diào)與配合 工程施工總承包管理是由施工總承包商全面負責(zé)實施業(yè)主在招標文件中規(guī)定的所有工程建 設(shè)項目的施工和管理，從開工直至竣工驗收，并在質(zhì)保期內(nèi)負責(zé)全部工程的維修和保養(yǎng)。施工總 承包管理是總承包商以技術(shù)密集、先進管理為手段的全方位、全過程服務(wù)過程，是項目各項管理 目標順利實現(xiàn)的保證。 總承包單位除完成本招標文件約定的工程外，尚需全面協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系，貫徹業(yè)主意 圖，達成業(yè)主目標，實現(xiàn)設(shè)計理念，接受監(jiān)理監(jiān)督，帶領(lǐng)組織各分包商組合生產(chǎn)要素按設(shè)計及規(guī) 范要求進行施工，使進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護目標得以實現(xiàn)，交出業(yè)主滿意的產(chǎn)品。 為做好總承包施工管理，我們將從總承包管理的“意識、制度、資源”配置方面著手，全面 加強總承包管理。 1. 總承包管理范圍及內(nèi)容 根據(jù)招標文件要求，本工程承包方式為施工總承包，重慶來福士廣場項目總承包工程招標范 圍主要內(nèi)容包括：總承包商自身承包范圍內(nèi)工

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