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更新時(shí)間：2025.05.11
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建筑設(shè)計(jì)管理 一、目的 將項(xiàng)目開發(fā)的理念及意圖， 項(xiàng)目策劃的要求， 通過調(diào)研所確定的市場需求以及開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目 開發(fā)的投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量等諸多要求通過專業(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)，以圖紙、文字說明、概 算等表現(xiàn)形式確定下來， 為后續(xù)的工程實(shí)施工作確立一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)密、 詳細(xì)、清晰的書面依 據(jù)。 二、適用范圍 1．公司物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑環(huán)境方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。 2．公司物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的特種專業(yè)設(shè)計(jì)，包括供電設(shè)計(jì)、供水設(shè)計(jì)、供氣設(shè)計(jì)、室外管線設(shè) 計(jì)、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其他特種專業(yè)設(shè)計(jì)。 三、控制目標(biāo)與控制點(diǎn) 控制目標(biāo) 控制點(diǎn) 確保公司的開發(fā)理念及意圖、 市場及消 費(fèi)者需求、項(xiàng)目開發(fā)策略要求等能通過 各階段方案設(shè)計(jì)充分體現(xiàn) ·通過考察及綜合評(píng)價(jià)選擇參與方案投 標(biāo)的設(shè)計(jì)公司 ·組織編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 ·各級(jí)設(shè)計(jì)管理人員與各設(shè)計(jì)公司充分 溝通 ·成立內(nèi)部評(píng)審委員會(huì)對(duì)各設(shè)計(jì)方案會(huì) 審及調(diào)整 ·給予
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建 筑 設(shè) 計(jì) 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范中維地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)建筑設(shè)計(jì)管理，控制建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、 成本，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱總部，系指中維地產(chǎn)股份有限公司；所稱子公司，系指中維地 產(chǎn)股份有限公司全資、控股及控制的各級(jí)投資企業(yè)；所稱中維地產(chǎn)，系指總部及子公 司的總稱；所稱單位，系指子公司及總部各部門的總稱。 第三條 本辦法適用于總部及各子公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理。 第二章 概念方案設(shè)計(jì)階段 第四條 設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間要求，及時(shí)收集概念設(shè)計(jì)階段需要的資料， 資料的內(nèi)容包括： （一） 日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料； （二） 已完成同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善后的設(shè)計(jì)圖紙； （三） 子公司提供《宗地自然條件表》 《宗地社會(huì)條件表》； （四） 項(xiàng)目拓展部提供《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ； （五） 市場營銷部提供《項(xiàng)目定
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