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更新時間:2025.05.31
企業(yè)展廳(館)策劃設(shè)計工作的感想和總結(jié)

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企業(yè)展廳(館)策劃設(shè)計工作的工作總結(jié) 一.策劃設(shè)計前的工作 現(xiàn)在的企業(yè)在品牌發(fā)展到一定程度, 就需要建造展示廳或者展示 館、體驗(yàn)館。我是微軟中國區(qū)負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的一個部門主管,公司安 排我負(fù)責(zé)前期展廳策劃設(shè)計統(tǒng)籌工作, 我本來要負(fù)責(zé)公司的很多日常 品牌,公關(guān)關(guān)系等方面的事情, 我們內(nèi)部總結(jié)了我們要做的展廳內(nèi)容 方案和需求,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)后, 我就讓我部門同事從公司供應(yīng)商體 系里尋找能做設(shè)計的公司。 同步安排聯(lián)絡(luò)經(jīng)常給我們做品牌策劃設(shè)計 和辦公裝飾設(shè)計、展覽公司、多媒體公司等。把他們喊過來我們交待 了我們的想法,計劃讓這十幾家公司分別給我們出一稿概念設(shè)計方案 (主題策劃思路、區(qū)域布局、流線設(shè)計、重點(diǎn)展示形式、預(yù)算、工期), 看看他們能不能理解我們的要求和提出比較有新意的創(chuàng)意。 篩選出一 家能夠滿足設(shè)計要求的公司,項(xiàng)目就委托給選上的公司進(jìn)行深化設(shè) 計。展廳的布展設(shè)計面積是 3000多平方米,我們

展廳施工規(guī)范 (4)

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專賣店施工、用材管理規(guī)范 針對目前我司專賣店建設(shè)過程中存在的各種問題, 進(jìn)一步強(qiáng)化專賣店施工規(guī) 范,完善施工流程。 確定裝修用材標(biāo)準(zhǔn), 便于對專賣店施工過程的全程監(jiān)理以及 專賣店的驗(yàn)收工作,并對專賣店裝飾道具提出明確要求,特制定本管理規(guī)定。 一、 專賣店施工標(biāo)準(zhǔn) 1. 專賣店施工的基本步驟 : 1.1. 徹底清理待裝修專賣店現(xiàn)場,根據(jù)專賣店設(shè)計方案的平面布局圖進(jìn)行現(xiàn)場放線,確 認(rèn)圖紙所規(guī)劃的尺寸是否與現(xiàn)場相吻合。若尺寸吻合,即可進(jìn)入第二步驟,若尺寸 不吻合,應(yīng)即通知設(shè)計師修改設(shè)計方案。 1.2. 根據(jù)專賣店設(shè)計方案的布燈圖及相關(guān)用電設(shè)備,與施工乙方電工確認(rèn)該專賣店的用 電總負(fù)荷,在保證有 20%富余量的前提下安排電源的負(fù)荷量,基本上可按 1 千瓦的 負(fù)荷對等 1平方線進(jìn)行配置; 1.3. 制訂《專賣店裝修施工進(jìn)度表》 ,落實(shí)責(zé)任人和各個工序、 工種之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)容; (進(jìn)度表的樣式請參看

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