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本文通過對路橋企業(yè)施工材料管理的分析,來闡述材料成本控制的重要性。材料進(jìn)行優(yōu)化管理,對提高材料的利用效率,降低工程的材料成本費(fèi)用,提高路橋企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有一定的積極作用。
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眾所周知,在工程施工中,施工材料是必不可少的,對于建筑施工而言材料質(zhì)量的好壞嚴(yán)重制約了其工程總質(zhì)量。據(jù)研究,部分企業(yè)為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,在材料選擇上不夠合理,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題頻發(fā)。還有部分企業(yè)為防止工程質(zhì)量發(fā)生,在材料選擇上花費(fèi)了大量成本,但最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入狀況不佳,從而阻礙企業(yè)全面發(fā)展。因此我們在確保工程施工質(zhì)量安全的同時(shí)也必須保證企業(yè)良好發(fā)展,這便是加強(qiáng)對企業(yè)材料成本有效控制的必要性。
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