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各部門管理制度

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各部門管理制度辦公室主任的職務 1. 負責督促、檢查公司董事長決定的貫徹執(zhí)行。 2. 定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗的調查總結，及時向董事長匯報、請示工作。 3.負責制定公司的各項規(guī)章制度及落實情況，對違反規(guī)定的人和事做出處理決定。 4.負責主持公司的工作會議，安排做好會務工作。 5.負責起草經(jīng)理授意的各項工作計劃、總結工作報告，主動為經(jīng)理當好參謀。 6.負責公司文件統(tǒng)計部門管理制度為了保證公司業(yè)務正常開展，使管理工作有序規(guī)范運行，推動公司各項工作上臺階，統(tǒng)計部門特制定以下規(guī)章制度 : 1、統(tǒng)計部門與各業(yè)務部門之間的銜接（完善各項交接手續(xù)）； a、統(tǒng)計部與材料部材料部門（司榜員）要在每天 12 點鐘之前交接前一天及晚上所有票據(jù)，準確無誤的交與統(tǒng)計部（統(tǒng) 計員），統(tǒng)計員及時準確無誤的將票據(jù)進行核對上帳。司榜員在交接票據(jù)時要有簽字手

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公司各部門管理制度

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