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更新時(shí)間:2025.05.17
淺談鐵路施工企業(yè)的人本管理

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根據(jù)鐵路施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和人力資源管理現(xiàn)狀,就如何加強(qiáng)以人為本的管理工作進(jìn)行探討。

淺談現(xiàn)代企業(yè)如何加強(qiáng)預(yù)算管理

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隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈,企業(yè)為了更好的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展,其必然要應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式,而預(yù)算管理則作為現(xiàn)代管理的重要部分,是企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的重要選擇。近年來,我國企業(yè)對(duì)預(yù)算管理的重視度不斷加強(qiáng),各企業(yè)在發(fā)展過程中都建立了健全的預(yù)算管理制度,預(yù)算管理制度的建立,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。文章從預(yù)算管理工作的重要性出發(fā),分析了當(dāng)前企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理所存在的問題,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的措施進(jìn)行了具體的闡述。

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