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更新時間：2025.06.15

頭條 全過程造價管理在竣工結(jié)算階段的實施主體是誰？

在竣工結(jié)算階段，全過程造價管理的實施主體主要是業(yè)主和施工單位。

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淺談各階段全過程造價管理的特點【摘要】全過程造價管理，指覆蓋工程決策及實施的各個階段所進行造價管理，即項目的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、合同簽訂階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段，造價人員在各階段發(fā)揮能動作用，利用自身的專業(yè)知識及技術(shù)技能，為本方獲得一個較為有利的工程經(jīng)濟利益的行為。【關(guān)鍵詞】全過程；造價管理；特點現(xiàn)階段，隨著國民經(jīng)濟越來越快的發(fā)展，工程建設(shè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的地位日益重要，如何合理并有效地控制工程建設(shè)投資，提高資金使用效率，也逐漸成為一個重要問題。故造價人員在工程建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的能動性也日趨重要，是整個項目是否能順利成功地完成的有力保障，是決策層做出判斷重要參考。全過程造價管理，指覆蓋工程決策及實施的各個階段所進行造價管理，即項目的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、合同簽訂階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段，造價人員在各階段發(fā)揮能動作用，利

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全過程造價管理各階段措施研究

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建設(shè)項目普遍具有投資金額大、投資周期長、投資一次性的特點,做好建設(shè)項目的全過程造價管理,確保合理利用有限的人力、物力、財力,控制項目投資不超過批準(zhǔn)的造價限額,取得最大的投資效益將對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起到積極的促進作用.本文基于建設(shè)項目分析了投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段工程造價控制要點,重點論述了全過程造價管理的方法和措施.

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全過程造價管理各階段的實施主體

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