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實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計中起著主導作用。 施工進度計劃設(shè)計編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時對 各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。 3.1 總工期及各節(jié)點工期目標 3.1.1 進度計劃編制要求 1、招標文件對工期要求。 2、遵照工程設(shè)計圖紙要求,以現(xiàn)場實施工況,滿足設(shè)計對施工工藝要求。 3、以關(guān)鍵線路為主線,合理清晰。 4、各區(qū)段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業(yè)多,在計劃安排中,加快主體結(jié)構(gòu)施工進度為機電 設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。 6、在施工過程中,需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面,計劃中需要盡早安排,減 少相互嚴重干擾,減少對各自施工進度的影響。 3.1.2 施工工期目標 1)總工期目標 依據(jù)對同類工程的施工
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序 號 資 料 名 稱 份 數(shù) 備 注 1 項目建議書批復 2 可行性研究報告批復 3 初步設(shè)計批復及批準的設(shè)計概算 4 開工報告 5 施工圖紙(招標圖紙) 6 招標文件 (工程量清單) 7 答疑紀要 標底預算書及工程量計算稿 8 投標文件 含商務(wù)標、技術(shù)標 9 開標評標紀錄、中標通知書 10 施工合同及各種補充協(xié)議 11 經(jīng)建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計 12 圖紙會審紀要 13 變更聯(lián)系單 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位簽字蓋章 14 竣工驗收紀要 15 監(jiān)理報告 16 質(zhì)量等級證書 17 竣工報告 18 竣工圖紙 19 施工單位送審結(jié)算、計算稿、電子文檔 蓋決算編制章及單位公章 20 甲供材料單 21 價格簽證單 22 打樁記錄 23 地質(zhì)資料 24 隱蔽工程資料 25 與工程有關(guān)的其它資料 26 27 工程結(jié)算資料清單 工程名稱:
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