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招標(biāo)文件評(píng)審表

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中國建筑合同管理表格招標(biāo)文件評(píng)審表表格編號(hào) CSCEC-CM-0102A 項(xiàng)目名稱評(píng)審部門評(píng)審內(nèi)容評(píng)審指標(biāo) 評(píng)審結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別市場(chǎng)管理部門發(fā)包人資信建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全是□ 否□ 紅發(fā)包主體是否具備法人資格是□ 否□ 招標(biāo)文件完整性是□ 否□ 風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià) 評(píng)審人：年月日注：紅色 :重大風(fēng)險(xiǎn)；黃色 : 重要風(fēng)險(xiǎn)；藍(lán)色：一般風(fēng)險(xiǎn)。中國建筑合同管理表格招標(biāo)文件評(píng)審表表格編號(hào) CSCEC-CM-0102B 項(xiàng)目名稱評(píng)審部門評(píng)審內(nèi)容評(píng)審指標(biāo) 評(píng)審結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別項(xiàng)目管理部門技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 是否合理是□ 否□ 黃工期延誤的索賠是否合理是□ 否□ 黃黃工期順延條件是否合理是□ 否□ 工期延誤的處罰是否合理是□ 否□ 黃工程質(zhì)量缺陷責(zé)任的承擔(dān) 是否合理是□ 否□ 黃竣工驗(yàn)收日期的定義是否合理是□ 否□ 黃總承包管理

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內(nèi)部招標(biāo)文件評(píng)審表

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建設(shè)單位：工程名稱: 工程概況：合同總價(jià)：招標(biāo)形式：內(nèi)部招標(biāo)部門：理由：項(xiàng)目管理辦公室意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理意見：直接發(fā)包說明

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精華知識(shí)

評(píng)審招標(biāo)文件的請(qǐng)示

招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有何要求？ (1) 2

評(píng)審時(shí)要看是否達(dá)到國家或行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及是否有特殊的技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過高或過低都可能帶來問題。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能保證工程質(zhì)量，但過高可能導(dǎo)致成本增加。查看詳情

話題：工程造價(jià)
eooeyo
合同條款中的違約責(zé)任如何？ (1) 18

理解違約金計(jì)算方式、賠償范圍，確保在遇到違約情況時(shí)有明確的約束力。關(guān)聯(lián)知識(shí)：違約責(zé)任條款有助于維護(hù)合同執(zhí)行的穩(wěn)定性。查看詳情

話題：工程造價(jià)
woxiaowo
招標(biāo)文件中的環(huán)保和可持續(xù)性要求？ (1) 13

檢查文件是否包含綠色建筑、節(jié)能減排等方面的要求，這對(duì)投標(biāo)方的策略有重大影響。關(guān)聯(lián)知識(shí)：環(huán)保已成為建設(shè)項(xiàng)目的重要考量，忽視可能面臨罰款或市場(chǎng)淘汰。查看詳情

話題：工程造價(jià)
kai110
招標(biāo)文件中關(guān)于工期安排是否合理？ (1) 14

需檢查工期設(shè)定是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，考慮施工難度、季節(jié)因素及可能的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留時(shí)間。不合理的時(shí)間可能導(dǎo)致延誤責(zé)任歸屬不清。知識(shí)分享：了解項(xiàng)目類型、工藝流程及常規(guī)工期，分析給出的工期是否可行...查看詳情

話題：工程造價(jià)
wahw
招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法是否透明？ (1) 2

評(píng)審時(shí)要看評(píng)分規(guī)則是否公開、公正，是否遵循國際或國內(nèi)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀性影響中標(biāo)結(jié)果。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：透明的評(píng)標(biāo)方法利于建立信任，確保公正擇優(yōu)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
liangqi1986

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