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造價通
更新時間:2025.06.08
某酒店建筑能效管理系統(tǒng)

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目前,我國建筑運行能耗約占全社會總能耗的30%,建筑節(jié)能降耗是擺在我們面前的重要課題。為科學、規(guī)范地逢設國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng),統(tǒng)一能耗數據的分類、分項方法及編碼規(guī)則,實現分項能耗數據的實時采集、準確傳輸、科學處理、有效儲存,為確定建筑用能定額和制定建筑用能超定額加價制度提供數據支持,指導國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理和節(jié)能改造,必須建立建筑能耗綜合管理平臺。

集團公司管理系統(tǒng)造價管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5.1 造價管理制度設計 5.1.1 工程預結算管理細則 制度名稱 工程預結算管理細則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序, 促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預結算的審核工作。 第 3 條 職責 (1)造價管理部全面負責管理工程預結算,負責編制或審定工程預結算,負責工程量的計算、統(tǒng)計, 審核供方工程量。 (2)材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算(領料)表》 ,并分送總包方和項目內部施工、工 程、合同、經營、物資等有關部門,負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 (3)造價管理部、工程技術部、項目經理部負責按月核算實

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