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更新時間:2025.05.17
水暖項目經(jīng)理任務(wù)績效指標

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水暖項目經(jīng)理任務(wù)績效指標 序 號 指標 權(quán) 重 采用原因 指標解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 計劃完成情況 保證崗位計劃目標 與部門計劃目標相 一致 計劃是否按時完成, 計劃執(zhí) 行的效果 計劃監(jiān)督部 2 前期相關(guān)準備 工 作 的 及 時 性、完備性 保證工程按時開工 未完成準備工作項數(shù)、 對工 程進度影響程度 置業(yè)公司 施工隊 3 技 術(shù) 服 務(wù) / 支 持程度 保證工程施工符合 設(shè)計要求 提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、 提出技術(shù)處理方案的合理 性、技術(shù)處理的實施效果、 滿意度調(diào)查 置業(yè)公司 行政人事部 4 工程進度管理 保證工程建設(shè)進度 實際進度與計劃進度對比 置業(yè)公司 5 工程質(zhì)量控制 與管理 保證施工質(zhì)量 發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及 嚴重程度 置業(yè)公司 6 工程現(xiàn)場管理 有序性 保證施工現(xiàn)場管理 有序 施工現(xiàn)場管理混亂程度、 施 工隊管理情況 置業(yè)公司 7 施工安全管理 保證施工安全 發(fā)生安全

理解項目經(jīng)理

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理解項目經(jīng)理——在建筑業(yè)突飛猛進發(fā)展的今天,項目經(jīng)理已經(jīng)成為高校土木諸多工程學(xué)子口中的熱門話題。那項目經(jīng)理究竟是什么職務(wù)呢?他在建筑過程中處于什么地位?他在建筑過程中有什么權(quán)利,義務(wù),責(zé)任和利益?我們將在本文中展開討論.

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