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成套設(shè)備采購工作如果為了強行配合項目工期進度而不遵循應(yīng)有的工作程序,將會產(chǎn)生種種隱患。本文以某能源企業(yè)脫硫裝置采購項目為例,對成套設(shè)備招標前應(yīng)做的準備工作進行了介紹。
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編制工程總體招標計劃前的準備工作 工程總體招標計劃， 是招標人在明確招標需求并了解供應(yīng)市場的 情況之后，對實施招標活動作出的具體安排。 總體招標計劃的編制是 實施招標活動的一項主要工作， 也是項目開工前的三大計劃之一 （另 兩個為工程總體進度計劃、工程資金需求計劃） 。 總體招標計劃的編制， 一般在工程初步設(shè)計確定之后、 總體施工 進度計劃確定之后、工程開工之前的恰當時間完成。 編制一份合格的總體招標計劃，大體需要進行以下準備工作。 1、招標項目的背景描述 項目背景是管理者必須首先落實清楚的一個關(guān)鍵問題， 主要是說 明項目是如何提出來的，以及項目所處的環(huán)境等。要做好招標工作， 首先要對項目背景作出正確描述。 項目背景主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： （1）招標項目概況。如建設(shè)單位名稱、項目名稱、項目位置、 項目用途、建設(shè)意義等。 （2）項目具體特征。如建設(shè)項目包括建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、工 程類別
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