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目 錄 目錄 1 第一章編制依據(jù) 4 1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù) 4 2 本設(shè)計(jì)主要引用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集有: 5 3 招標(biāo)范圍 6 3.1 招標(biāo)內(nèi)容 6 3.2 招標(biāo)不包括的內(nèi)容 6 第二章工程概況 6 1 工程概況 6 1.1 建筑結(jié)構(gòu)概況 6 1.2 設(shè)備安裝工程概況 7 2 施工條件 7 第三章項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 8 1 工期目標(biāo) 8 1.1總體工期目標(biāo)控制如下 8 1.2 分階段工期控制點(diǎn)如下: 8 2 質(zhì)量目標(biāo) 8 3 安全目標(biāo) 8 4 文明施工目標(biāo) 8 第四章施工部署 9 1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 9 1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 9 1.2項(xiàng)目人員組成 9 1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要管理職責(zé) 9矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 1.4項(xiàng)目管理措施 11 2 施工程序 11 3 主要施工工藝選擇 12 3.1垂直運(yùn)輸和施工腳手架
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1 第一章 編制說(shuō)明 一 綜合說(shuō)明 首先,我們誠(chéng)懇地表示:我們完全接受業(yè)主提出的各項(xiàng)要求,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起 共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。 我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料, 并數(shù)次踏 勘了施工現(xiàn)場(chǎng), 在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、 難點(diǎn)后, 我們有充分的 信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。 一旦有幸中標(biāo), 我們一定全力以赴, 做好施工前期準(zhǔn)備工作, 并做好各項(xiàng)施工方案的審 定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì),合理組織施工,配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力, 強(qiáng)化計(jì)劃管理,按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期完成工程施工任務(wù)。具體措施如下: 1 中標(biāo)后我公司把本項(xiàng)目列為公司年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目, 由公司經(jīng)理任總指揮, 指定優(yōu)秀 項(xiàng)目經(jīng)理任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,組配經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。 2強(qiáng)化質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保工程
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