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更新時間：2025.06.01
工程項目管理名詞解釋

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一、名詞解釋。 1、工程項目的生命期 項目的時間限制和一次性決定了工程項目的生命期是一定的， 在這個期限中 工程項目經(jīng)歷由產(chǎn)生到消亡的全過程。 2、工程項目目標系統(tǒng) 工程項目的目標系統(tǒng)是工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 由于項目 管理采用目標管理方法， 所以工程項目具有明確的目標系統(tǒng)， 它是項目過程中的 一條主線。項目的目標系統(tǒng)是在項目的前期策劃過程中建立的。 3、項目管理組織 項目管理組織主要指項目經(jīng)理部、 項目管理小組等。 廣義的項目管理組織是 在整個項目中從事各種具體的管理工作的人員、單位、部門組合起來的群體。 4、項目的里程碑事件 項目的里程碑事件通常是指項目的重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束， 是項目生命期中關(guān)鍵的事件。 5、已完成工作量的實際費用 是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時 (或費用 )。 6、項目相關(guān)者 又叫項目的干系人， 或項目的利益相關(guān)者

工程項目管理名詞解釋

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工程項目管理 名詞解釋 1.項目：（ ISO）具有獨特的過程，有開始和結(jié)束的日期。有一系列相互協(xié)調(diào)和 受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標。包括滿足時間、費用和 資源等約束條件。 2.工程項目：屬于最典型的項目類型，主要是以建筑物為代表的房屋建筑工程 和以公路，鐵路，橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成，所以也稱為建筑工程項 目。 3.項目管理 ：就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法。 通過一個臨時的專門的柔性 組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動 態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。 （老師總結(jié)） 項目的管理人員在相關(guān)的約束條件下， 通過項目經(jīng)理和項目組織 的合作，運用系統(tǒng)的觀點，方法和理論，對項目涉及的工作進行有效的管理。 ３建設(shè)項目全生命周期 ：是指包括整個項目的建造， 使用以及最終清理的全過 程。 ４建設(shè)項目策劃 ：是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確，系統(tǒng)清晰，

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