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更新時間:2025.05.11
目標管理之目標分解

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中旭文化網(wǎng),專業(yè)培訓講師資源網(wǎng)。 講師: 陳曉娟 課程來源: http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標:一輩子的目標,一個階段的目標,一年的目標,一個月的目標,一 個星期的目標,一天的目標,一小時的目標,一分鐘的目標,還得為大目標犧牲小目標。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標時,很多人容易頹廢,覺得任務(wù)太難了完不成,便會產(chǎn)生焦慮 心理,心生逃避,下意識的選擇明天再做。于是明日復明日,一拖再拖,最后的結(jié)局往往是 完不成任務(wù)或是倉促的完成任務(wù), 總之,最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務(wù)分成 比較容易的小塊,化整為零,降低任務(wù)難度, 推遲自己要放棄的心態(tài), 則每天能完成更多的 任務(wù)。 目標目標管理目標分解 1984 年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當

對目標管理的評價

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對目標管理的評價——如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標,這個領(lǐng)域必然會被忽視。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作,則企業(yè)的規(guī)模越大,人員越多,專業(yè)分工越細,發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。企業(yè)每個管理人員和工人的分目標就是企業(yè)總目標對他的要求,同...

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