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更新時間:2025.06.07
目標(biāo)管理與工作計劃培訓(xùn)大綱

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《目標(biāo)管理與工作計劃》講座大綱 第一講:目標(biāo)管理的重要性 第二講:什么是目標(biāo)管理及其特點 一、目標(biāo)管理的起源; 二、目標(biāo)管理的定義和實質(zhì); 三、目標(biāo)管理的五大基本思想; 四、目標(biāo)管理的實施過程 第三講:目標(biāo)管理的流程 一、制定完整的指標(biāo)體系; 二、組織實施; 三、檢驗結(jié)果; 四、新的循環(huán)。 第四講 目標(biāo)的設(shè)定 一、SWOT 之目標(biāo)管理程序 二、設(shè)定目標(biāo)方法一:五力分析形成戰(zhàn)略 三、設(shè)定目標(biāo)方法二:標(biāo)桿管理法確定目標(biāo) 四、設(shè)定目標(biāo)方法三:反省與回顧架構(gòu)模型 五、設(shè)定目標(biāo)方法四: GE 矩陣確定目標(biāo) 六、目標(biāo)制定作業(yè)程式 七、案例:某汽車制造公司目標(biāo)應(yīng)用實例 八、目標(biāo)設(shè)定表 第五講:目標(biāo)的分解 一、案例:麥當(dāng)勞對 “保持大堂的清潔 ”的工作分解 二、目標(biāo)分解方法 三、目標(biāo)分解的原則: SMART 原則及其釋義、示例和實施要求 四、目標(biāo)分解注意事項 五、案例:公司經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定表和員工年度工作目標(biāo)

目標(biāo)管理之目標(biāo)分解

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中旭文化網(wǎng),專業(yè)培訓(xùn)講師資源網(wǎng)。 講師: 陳曉娟 課程來源: http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標(biāo):一輩子的目標(biāo),一個階段的目標(biāo),一年的目標(biāo),一個月的目標(biāo),一 個星期的目標(biāo),一天的目標(biāo),一小時的目標(biāo),一分鐘的目標(biāo),還得為大目標(biāo)犧牲小目標(biāo)。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標(biāo)時,很多人容易頹廢,覺得任務(wù)太難了完不成,便會產(chǎn)生焦慮 心理,心生逃避,下意識的選擇明天再做。于是明日復(fù)明日,一拖再拖,最后的結(jié)局往往是 完不成任務(wù)或是倉促的完成任務(wù), 總之,最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務(wù)分成 比較容易的小塊,化整為零,降低任務(wù)難度, 推遲自己要放棄的心態(tài), 則每天能完成更多的 任務(wù)。 目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)分解 1984 年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當(dāng)

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