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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 什么項(xiàng)目才是零星工程？

這個(gè)不能按零星計(jì)算，是點(diǎn)綴裝飾，材料價(jià)格不同，另外計(jì)算一個(gè)材料消耗量，以便于價(jià)差調(diào)整，圖片中拉框的兩項(xiàng)。

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醫(yī)院在運(yùn)行過程中,建筑及配套設(shè)施少不了進(jìn)行維護(hù)和改、護(hù)建。對于這些小型的零星工程,因?yàn)橘Y金少,工期短,管理簡單化,在內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督中,存在一些特殊的審計(jì)監(jiān)督問題,需要我們關(guān)注和解決。

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零星工程項(xiàng)目管理辦法

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零星工程項(xiàng)目管理辦法一、目的：為加強(qiáng)零星工程項(xiàng)目的管理，理順管理程序，提高零星工程項(xiàng)目實(shí)施實(shí)效，依據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目基本建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下本辦法。二、適用范圍：公司所屬生產(chǎn)、生活設(shè)施的改造、修繕等零星工程項(xiàng)目。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：公司成立零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：主管副總成員：基建部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部、綜合部、安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部及各分廠廠長零星工程管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基建部，基建部部長兼任辦公室主任。零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司權(quán)限范圍內(nèi)的零星工程及基本建設(shè)施工管理的具體事務(wù)。四、管理責(zé)任分工：（一）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)零星工程的論證管理，對零星工程建設(shè)實(shí)施范圍、方法、施工要求等內(nèi)容提出建議。（二）基建部負(fù)責(zé)零星工程實(shí)施階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍，

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是屬于在建工程的不管零星支出還是整體支出都入在建工程。借：工程物資（或在建工程）貸：現(xiàn)金或銀行存款借：在建工程貸：工程物資　　如果金額不大直接進(jìn)費(fèi)用,借:管理費(fèi)用貸:銀行存款　　零...查看詳情

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我認(rèn)為可以按甲方意見補(bǔ)充協(xié)議，就回填土項(xiàng)目及單價(jià)等做一補(bǔ)充合同，便于工程結(jié)算。查看詳情

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零星項(xiàng)目不需要做清單，估算對應(yīng)工程量，套消耗量定額并按費(fèi)用定額取費(fèi)即可。查看詳情

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零星工程項(xiàng)目費(fèi)

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