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更新時間：2025.06.08
華貿(mào)城六期工程實施規(guī)劃

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青建集團股份公司 華貿(mào)城（六期）項目 工程實施規(guī)劃 （總體部分） 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 青建集團股份公司 二零一四年三月 德馨瓏瑚二期項目工程實施規(guī)劃 誠信敬業(yè) 創(chuàng)造卓越 合作共贏 和諧發(fā)展 2 編 制 說 明 1、《項目工程實施規(guī)劃》是項目實施的綱領(lǐng)性文件，是編制項目預(yù) 算成本的依據(jù)，是公司為項目進行資源調(diào)配和提供服務(wù)、支持的基 本依據(jù)。 2、《項目工程實施規(guī)劃》由公司項目經(jīng)理部組織編制，本部、公司 有關(guān)部門參與，規(guī)劃 /分管生產(chǎn)負責(zé)人審核，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、《項目工程實施規(guī)劃》在中標(biāo)后進行編制， 30天內(nèi)完成。其編制 依據(jù)為工程合同、《項目工程管理規(guī)劃大綱》或《項目工程規(guī)劃指導(dǎo) 書》等相關(guān)文件。 4、分階段招標(biāo)或分階段出圖紙的工程， 《項目工程實施規(guī)劃》可分 階段進行，開工前至少完成地下部分規(guī)劃。 5、工程實施規(guī)劃可分二部分，第一部分為開工前總體規(guī)劃，第二部 分為后期主

鋼貿(mào)企業(yè)身陷六大困境相應(yīng)對策

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鋼貿(mào)企業(yè)身陷六大困境 相應(yīng)對策 目前從調(diào)查結(jié)果看， 當(dāng)前鋼 鐵貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的生存危機， 絕大多數(shù)鋼鐵貿(mào)易 企業(yè)的日子過得并不舒心， 銷售量嚴重萎縮， 鋼材價格倒掛， 企業(yè)風(fēng)險加大， 資金嚴重匱乏， 都在最大化的透支了他們的體能， 甚至有些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行或倒閉。 雖然面臨困境， 但行業(yè)絕 非哀鴻一片，絕大多數(shù)企業(yè)都在積極開展自救，力圖轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和模式。 一、鋼貿(mào)企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、企業(yè)身陷六大困境 據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)前，我國的鋼貿(mào)業(yè)面臨的深層次問題主要集中在 “融資難 ”、“贏利模 式單一，管理方式粗放 ”、“人才流失嚴重 ”、“廠商關(guān)系不對等 ”、“服務(wù)意識淡薄 ”等方面。 （1）＇融資難＇問題長期存在 在本次調(diào)查中， 有 97.9%的受訪者認為， 融資難問題已經(jīng)成為目前影響鋼貿(mào)行業(yè)發(fā)展的首 要問題。作為鋼貿(mào)企業(yè)來說，由于經(jīng)營規(guī)模較小，自留資金不足，提供質(zhì)押貸款能力有限，

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