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甘肅某公司年終考核方案

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甘肅某公司年終考核方案——第三章考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 　　　　第八條建筑公司的考核　　1、考核依據(jù)：（1）建筑公司與集團(tuán)公司所簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》；　　（2）建筑公司上報(bào)的全年經(jīng)營(yíng)完成情況書（財(cái)務(wù)部附報(bào)表）　　2、考核內(nèi)容：考核項(xiàng)目包括經(jīng)...

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公路建設(shè)項(xiàng)目年終考核表(考核用表).

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湖南省高速公路建設(shè)項(xiàng)目年終考核表（考核用表）項(xiàng)目名稱：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（分值）扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分原因扣分實(shí)際得分一、綜合管理（100 分） 1、建設(shè)程序（ 20分）（ 1）建設(shè)期管理期間基建程序不完善，每缺漏一項(xiàng)扣 4 分，最多扣 12 分 ; （ 2）施工合同簽訂 3 月內(nèi)沒有申報(bào)并批復(fù)施工許可，扣 8分；（ 3）施工許可批復(fù)后一月內(nèi)沒有發(fā)出開工令，扣 8 分。 2、合同管理（50 分）（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理處長(zhǎng)沒按承包合同（含補(bǔ)充合同）履約或更換人員資格低于招標(biāo)文件要求，每人次扣 3 分，其他專業(yè)工程師沒按合同履約或更換人員資格低于招標(biāo)文件要求，每人次扣 1 分，最多扣 23 分；（ 2）發(fā)現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和違法分包行為，每例扣 5 分，最多扣 15分；（ 3）項(xiàng)目業(yè)主未按合同及時(shí)足額支付工程款，每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、標(biāo)準(zhǔn)化管理（

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領(lǐng)導(dǎo)年終考核評(píng)語

師德師風(fēng)考核評(píng)語 (3) 87

該熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，對(duì)工作勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，愛生如子，團(tuán)結(jié)，更愛本職工作，教育教學(xué)成績(jī)顯著，是一名優(yōu)秀的教師。1、自任現(xiàn)職以來，該擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)...查看詳情

話題：考試教育
LOK88888888
造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語如何做到客觀公正？ (1) 17

造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語要做到客觀公正，首先要根據(jù)被評(píng)價(jià)者的工作實(shí)際進(jìn)行評(píng)價(jià)，不帶個(gè)人偏見；其次，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要明確，避免模糊不清；最后，要充分聽取各方意見，全面了解被評(píng)價(jià)者的工作表現(xiàn)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****9031
造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語如何保持建設(shè)性？ (1) 17

造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語要保持建設(shè)性，首先要以幫助員工改進(jìn)為目的，不單純批評(píng)；其次，要提供具體的改進(jìn)建議，幫助員工明確改進(jìn)的方向。查看詳情

話題：工程造價(jià)
150****7803
造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語如何避免過于寬松？ (1) 17

造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語避免過于寬松，首先要對(duì)員工的工作表現(xiàn)有清晰的認(rèn)識(shí)，不盲目贊美；其次，要以專業(yè)的眼光進(jìn)行評(píng)價(jià)，不因個(gè)人關(guān)系而忽視員工的不足。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****5158
造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語如何保證有效性？ (1) 1

造價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語要保證有效性，首先要確保評(píng)價(jià)的及時(shí)性，及時(shí)反饋員工的工作表現(xiàn)；其次，要確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確反映員工的工作情況。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****6072

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領(lǐng)導(dǎo)年終考核評(píng)語

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