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新形勢下的勞動合同管理初探——《勞動合同法》頒布實施以來,在社會中掀起了一股學習研究的熱潮,不僅是從事人力資源管理方面的人在研究,企業(yè)中的職工也經(jīng)常在一起探討,這對于企業(yè)人力資源管理人員來說確實是一個實實在在的挑戰(zhàn)。下面就結(jié)合我從事的管理工作實際...
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合同管理程序 1.目的 為加強 xx 房地產(chǎn)項目的合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,以工程合同 管理為例,制定本公司合同管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于 xx 地產(chǎn)公司的工程類合同。勘測、監(jiān)理合同參照本管理辦法 執(zhí)行。 3.職責 3.1 總經(jīng)辦負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。 3.2 xx 地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理 等)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過程控制 (包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔 案的管理及其他規(guī)定) 4.1 一般規(guī)定 4.1.1 本管理辦法適用于項目開發(fā)通過工程施工形成實體產(chǎn)品(如土建、安裝、 裝飾、園林環(huán)境等)的合同;勘測、監(jiān)理合同參照本管理辦法執(zhí)行;土地、材料 設(shè)備采購、設(shè)計類合同則另按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 4.1.2xx 地產(chǎn)的工程合同管理必須遵循以下原則: 4.1.2.1 合法性