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魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施（涉及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量、申報、資料） 本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為 “魯班獎”，為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。 由項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。 其組織結(jié)構(gòu)體 系如圖 7.7.1 所示： 2 項(xiàng)目部職責(zé) 項(xiàng)目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān)督下進(jìn)行工 程的施工和管理； 圖 7.7.1 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 組織項(xiàng)目自檢小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 項(xiàng)
![[陜西]高層住宅創(chuàng)優(yōu)策劃方案(魯班獎)](https://files.zjtcn.com/group1/M00/93/C0/CgoBZ2BbVRqATrOzAAAfAaMYtac893.jpg)
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***國際廣場工程創(chuàng)優(yōu)策劃 編 制 : 審 核 : 批 準(zhǔn) : 陜西 ** 建 *** 國際廣場項(xiàng)目部 ―１― 目 錄 1.0編制依據(jù)???????????????????????? ..1 2.0工程概況 . ???????????????????????? 1 3.0創(chuàng)建精品工程的意義 ??????????????????? ..1 4.0工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及總體要求 ????????????????? ..1 5.0建立以公司總工程分為核心的質(zhì)量保證體系 ????????? ..2 6.0成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理制度、制定質(zhì)量崗位職責(zé) ??? ..3 7.0工程質(zhì)量目標(biāo)分解和質(zhì)量控制點(diǎn) ?????????????? ..5 8.0工程質(zhì)量過程管理 ???????????????????? ..9 8.1工程質(zhì)量過程管理 ???????????????????? 9
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