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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 如何控制工程造價(jià)中的措施費(fèi)？

通過科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的工程量計(jì)算、合理的施工組織設(shè)計(jì)、有效的工程管理等手段，可以有效地控制工程造價(jià)中的措施費(fèi)。

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控制工程造價(jià)措施

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1 技經(jīng)部分控制造價(jià)措施 2 1.控制工程造價(jià)的措施 1.1 全壽命周期造價(jià)管理項(xiàng)目的壽命貫穿于規(guī)劃、采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、退役、處置七個(gè) 階段，其成本綜合考慮為 C1+C2。由于項(xiàng)目生命周期中的諸多政策、環(huán)境、市場(chǎng)等因素的變化，這種貫穿項(xiàng)目始終的管理方法，更加適用于項(xiàng)目基本條件已經(jīng)落實(shí)、資料齊全的初步設(shè)計(jì)階段。近年來隨著新技術(shù)、新材料的發(fā)展，電力市場(chǎng)變化等客觀因素，我公司在每個(gè)項(xiàng)目的可研及初設(shè)階段都會(huì)進(jìn)行技術(shù)方案及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的論證比選，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在本工程造價(jià)管理的執(zhí)行中，我公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從工程全壽命周期進(jìn)行造價(jià)管理，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通，優(yōu)化初步設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)對(duì)比分析，保證工程高質(zhì)量的前提下有效的控制工程造價(jià)，我公司有能力、有信心為業(yè)主奉獻(xiàn)一個(gè)“質(zhì)量一流、經(jīng)濟(jì)性高”的精品工程。 1.2 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理 1.2.1 計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)

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設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)措施

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設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)措施 1.1控制工程造價(jià)措施為使本工程的造價(jià)得到有效控制，我公司設(shè)計(jì)室將積極推行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)均實(shí)行投資分解，掌握好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)的全過程中，協(xié) 助顧客共同努力，使工程投資得到有效控制，使本工程能達(dá)到最佳效益水平。在施工中技經(jīng)人員密切配合業(yè)主實(shí)施造價(jià)控制，使擬定的控制工程造價(jià)的措施落實(shí) 到工程建設(shè)全過程。對(duì)設(shè)計(jì)中的所有過程均應(yīng)采取行而有效的控制措施 . 1.1.1 認(rèn)真執(zhí)行限額設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)。配合業(yè)主做好設(shè)備材料的招投標(biāo)工作，認(rèn) 真編制技術(shù)條件書。 1.1.2 配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作，力求工程量準(zhǔn)確，造價(jià)合理。 1.1.3 做好業(yè)主的技術(shù)參謀和技術(shù)管理的橋梁工作，加強(qiáng)同監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題。 1.1.4 分析本工程遠(yuǎn)近景規(guī)劃及分期建設(shè)情況，積極提出有關(guān)的合理化建議，在征得業(yè)主同意后，將配合進(jìn)一

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