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標(biāo)桿房企管理控制模式解析——本資料是知名房企編制的關(guān)于房企管控模式的研究,主要包括:管理控制模式,戰(zhàn)略型管控模式,矩陣制運作模式,組織結(jié)構(gòu)研究。 集團(tuán)管控模式: 砍掉其他產(chǎn)業(yè),只留下房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將其作為主攻方向。開始明確把東部三大經(jīng)濟(jì)圈...
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本文分析了企業(yè)集團(tuán)類型與預(yù)算管理模式的關(guān)系, 認(rèn)為不同類型企業(yè)集團(tuán)宜采用與其管理目標(biāo)相適應(yīng)的預(yù)算控制模式, 母公司應(yīng)將預(yù)算管理作為其管理控制的重要組成部分??傮w而言, 我國企業(yè)集團(tuán)大多為戰(zhàn)略控制型, 較適宜采用折中型預(yù)算管理模式。最后, 文章提出實行折中型預(yù)算管理應(yīng)解決好預(yù)算權(quán)和預(yù)算大綱問題。