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更新時間:2025.06.15
物資管理主要內(nèi)容

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------ 來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考 物資管理主要內(nèi)容 1.根據(jù)工程概算合理編制各類物資實(shí)際消耗定額,有效控制施工成本,促進(jìn) 項(xiàng)目物資成本管理。 2.積極與相關(guān)技術(shù)部門及各項(xiàng)目部配合,了解施組,計(jì)算工程量,掌握材料 消耗定額及時匯編各種需求計(jì)劃。 (采購計(jì)劃等) 3.依據(jù)工程及所需物資部門的申請單,匯集各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息,擇優(yōu) 選購并配合倉儲部門完善交割程序。 4.根據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位交流供需信息,互通有無,明確供應(yīng)范圍, 品種及合理運(yùn)輸方式。 5.切實(shí)搞好物資的倉儲工作,按驗(yàn)收程序入庫,做好物資的保管,保養(yǎng)等工 作,認(rèn)真落實(shí)出入庫手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。 6.強(qiáng)化施工現(xiàn)場物資管理,主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等(如:鋼筋、 水泥、混凝土等),落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù),周轉(zhuǎn)材料要做好驗(yàn)收 及索賠記錄。 7.做實(shí)材料核算工作,對物資的實(shí)際采購價(jià)格、預(yù)算價(jià)格、供

建筑施工安全管理的主要內(nèi)容

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