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XX 公司建筑材料管理辦法 第一章 總則 1.1 為了加強(qiáng)公司材料管理 ,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化 施工項(xiàng)目材料成本管理, 根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本 辦法。 1.2 公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。 第二章 材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé) 2.1材料管理任務(wù) 2.1.1 做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購、 合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng),滿足施工,加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作, 降低材料流通成本。 2.1.2 做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料管理。 2.1.3 跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用,避免返工浪費(fèi)。 2.1.4 做好材料定期盤點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗。 2.1.5 推廣應(yīng)用四新技術(shù),降耗增效。 2.2 材料管理機(jī)構(gòu) 2.2.1 各級(jí)應(yīng)設(shè)置材料管理機(jī)構(gòu),配備材料管理人員,做好材料管理工作。 2.2.2