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質(zhì)量部工程質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映, 是施工企業(yè)從開始施工準(zhǔn)備到工程交 付使用的全程中,為保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織過管理工作。其目的 在于以最低的成本和最快的工期生產(chǎn)用戶滿意的建筑產(chǎn)品。 為了更有效地提高企 業(yè)質(zhì)量管理水平, 全面貫徹中建集團以 “過程精品” 鑄精品工程的質(zhì)量保證體系,
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1 2020年 4 月 19 日 技術(shù)質(zhì)量管理辦法 文檔僅供參考 2 2020年 4 月 19 日 目錄 第一章 總則 第二章 組織與分工 第三章 施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備 第四章 設(shè)計文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理 第五章 施工組織設(shè)計編制及管理 第六章 施工組織測量 第七章 施工技術(shù)交底 第八章 現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理 第九章 技術(shù)資料管理 第十章 新技術(shù)的推廣應(yīng)用 第十一章 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 文檔僅供參考 3 2020 年 4月 19 日 第 1 章 總則 為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū)) PPP 建設(shè) 項目進行全過程、全方位的技術(shù)管理,科學(xué)統(tǒng)籌的使用施工技術(shù)資源,建 立良好的施工技術(shù)秩序,不斷的推進技術(shù)革新,積極地采用新技術(shù)、新工 藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)的完成項目建設(shè)任務(wù)提供強有力的保 障,特制訂本管理辦法。 1.1 技術(shù)管理辦法編制依據(jù) 1、指揮部與各項目部簽
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