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~ 1 ~ 基建規(guī)劃處基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理辦法 第一章 總則 第一條 在保證建設(shè)項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí), 為了實(shí)施對(duì)工 程造價(jià)全過程管理以加強(qiáng)造價(jià)管理,特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)管理,是指建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管 理,可將全過程分為投資決策階段、 設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí) 施階段、決算審計(jì)階段和交付使用階段等六個(gè)階段。 第三條 本辦法適用于基建規(guī)劃處管理的新建、擴(kuò)建、改建、加 固、零星建筑等基本建設(shè)項(xiàng)目。 第二章 投資決策階段 (可行性研究及投資估算 ) 第四條 基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)程序及相關(guān)內(nèi)容參見 《建設(shè)項(xiàng)目前期 管理辦法》。 第五條 學(xué)校項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告、 可行性研究報(bào)告由前期科負(fù)責(zé)編 制或委托編制, 造價(jià)管理科負(fù)責(zé)編制或?qū)徍隧?xiàng)目的投資估算。 應(yīng)結(jié)合 項(xiàng)目情況,基建處組織投資估算的分析論證 (主要含建設(shè)規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、 工藝設(shè)備選型、裝修標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容) ,以利學(xué)??茖W(xué)決策。經(jīng)
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附件 1 湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目 工程造價(jià)管理辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理, 規(guī)范 建設(shè)項(xiàng)目可研投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和招投標(biāo)項(xiàng)目 標(biāo)底與報(bào)價(jià)以及工程結(jié)算的編制與審查工作,合理確定、有效控制 工程建設(shè)投資,提高投資效益,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié) 合公司工程造價(jià)管理實(shí)際,制定本管理辦法。 第二條 本辦法適用于湖北銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱湖北公司) 所屬各分公司及控股公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審查與管理。 第二章 管理職責(zé) 第三條 湖北公司工程造價(jià)中心是公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理 和審查的歸口管理部門。 一、工程造價(jià)中心職責(zé)范圍: 1、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場(chǎng)所新、 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目投資估算、 初 步設(shè)計(jì)概算、預(yù)結(jié)算文件的審查,并提出審查意見。 2、負(fù)責(zé)公司庫站維修、 安全改造及形象包裝等工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算 文件的審查,并提出審查意見。 3、參與
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