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隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。工業(yè)建設項目在工業(yè)發(fā)展中,屬于一種服務產(chǎn)業(yè)。多年來,隨著工業(yè)建設領域的越來越廣闊,工程總承包形式被作為一種規(guī)范性的模式廣泛應用在工業(yè)建設項目中。工業(yè)建設項目工程總承包施工管理水平對于工業(yè)建設項目工程總承包施工質(zhì)量有著重要的影響,對于工業(yè)未來的發(fā)展也有重要影響。但是在當前的工程總承包施工中,管理方面仍然存在很多問題,這些問題嚴重影響了工程的進展,對于管理水平起著不利的影響。本文主要分析了工業(yè)建設項目工程總承包施工管理中普遍存在的問題,并根據(jù)問題提出了解決措施。