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更新時間：2025.05.11

頭條 工程投標(biāo)問題

（本項目安全防護(hù)、文明施工措施費和暫列金額為非竟?fàn)幮再M用，不列入本次投標(biāo)人的竟?fàn)幮酝稑?biāo)報價范圍，投標(biāo)人在匯總投標(biāo)總價時按控制價的費用不得變更）。這些費用按招標(biāo)文件給的金額直接填入報...

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工程投標(biāo)的策略——工程投標(biāo)是施工企業(yè)依據(jù)自身能力和管理水平并按招標(biāo)文件的統(tǒng)一規(guī)定遞交投標(biāo)文件爭取獲得工程實施資格的行為。施工企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，一方面要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，縮短建設(shè)工期，降低工程成本，提高工程質(zhì)量，加大企業(yè)的信...

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論工程投標(biāo)的決策

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投標(biāo)決策包括三個方面內(nèi)容。第一針對項目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo)；第二倘若去投標(biāo)，是要投什么性質(zhì)的標(biāo)；其三，投標(biāo)中如何采用以長治短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧，投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益。因此企業(yè)決策班子必須充分認(rèn)識到投標(biāo)決策的重要意義，把這項工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。

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鄒先生

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