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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 建設(shè)工程索賠的起因

建設(shè)工程索賠的起因：1、發(fā)包人違約，包括發(fā)包人和工程師沒有履行合同責(zé)任，沒有正確地行使合同賦予的權(quán)力，工程管理失誤，不按合同支付工程款等。2、合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾、...

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怎樣進(jìn)行建設(shè)工程索賠管理

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怎樣進(jìn)行建設(shè)工程索賠管理——索賠是建設(shè)工程實(shí)施中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，對(duì)施工合同雙方而言，它與合同條件中的合同責(zé)任一樣，構(gòu)成了嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，善于抓住每次索賠機(jī)會(huì)，這對(duì)維護(hù)自身的合法權(quán)益是非常重要的。　　

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淺談建設(shè)工程索賠管理

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建設(shè)工程索賠管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，與各參建單位經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，成為各參建單位關(guān)注的重點(diǎn)。本文對(duì)各相關(guān)單位所處的地位不同，對(duì)建設(shè)工程索賠管理進(jìn)行了探討。

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精華知識(shí)

建設(shè)工程索賠管理與實(shí)務(wù)

如何進(jìn)行工程索賠管理的跟蹤審計(jì)？ (1) 9

進(jìn)行工程索賠管理的跟蹤審計(jì)，需要建立科學(xué)的工程索賠管理體系和機(jī)制，加強(qiáng)工程索賠的監(jiān)控和管理，確保工程索賠的合理性和有效性。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)公司如何進(jìn)行工程索賠管理？ (1) 20

造價(jià)公司需記錄索賠事項(xiàng)，分析責(zé)任歸屬，準(zhǔn)備證據(jù)，協(xié)助客戶進(jìn)行有效的索賠談判。索賠管理是保護(hù)企業(yè)利益的重要環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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他們是否提供工程索賠管理服務(wù)？ (1) 11

是的，他們會(huì)協(xié)助客戶處理工程索賠，合理確定索賠金額，保護(hù)客戶的合法權(quán)益。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：索賠管理是防范和減少額外支出的重要手段。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)師如何進(jìn)行工程索賠管理？ (1) 14

造價(jià)師需審查索賠合理性，記錄證據(jù)，計(jì)算損失金額，協(xié)調(diào)各方達(dá)成公正的賠償協(xié)議。小提示：索賠管理是造價(jià)師維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要職責(zé)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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他們是否有提供工程索賠管理服務(wù)？ (1) 15

是的，他們會(huì)幫助客戶處理工程索賠，通過對(duì)合同條款的深入理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助減少不必要的糾紛和損失。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：工程索賠管理是造價(jià)咨詢的重要組成部分，能夠有效維護(hù)甲方利益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
200704052016

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