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建設(shè)工程目標(biāo)控制 1. 簡述目標(biāo)控制的基本流程。在每個控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié) ? 答:在工程實施過程中,通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤,全面、及時、準(zhǔn)確地掌握有 關(guān)信息, 將工程實際狀況與目標(biāo)和計劃進(jìn)行比較。 如果偏離了目標(biāo)和計劃, 就需要采取糾正 措施,或改變投入, 或修改計劃, 使工程能在新的計劃狀態(tài)下進(jìn)行。 而任何控制措施都不可 能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進(jìn)行控制。 上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過程, 直至工程建成交付使用, 因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是 一個有限循環(huán)過程。 控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。 2.何謂主動控制 ?何謂被動控制 ?監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識它們之間的關(guān)系 ? 答:所謂主動控制, 是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基 礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)
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SHIPLEY (DONGGUAN) CHEMICALS LIMITED 電話﹕ (86)769-2290483 -------------- 概論篇 ------------ 1 2. 32. 3 一、 工程 目標(biāo)控制的含義 1. 建 設(shè) 工程 投 資 控 制 的 含 義 1 ). 建 設(shè) 工 程 投資 控 制 的 目 標(biāo) - - - 就是 通 過 有 效 的 投 資控 制 工作 和 具 體 的投 資 控 制 措 施 , 在 滿 足進(jìn) 度 和 質(zhì)量 的 前 提下 , 力 求 使工 程 實 際 投 資 不 超 過 計 劃 投資 ; 如 圖 示 : 滿 足要 求 進(jìn)度 控 制 投 資 實 際 投 資 <或 = 計 劃 投資 控 制 滿 足要 求 質(zhì)量 控 制 2 ). 系 統(tǒng) 控制 - - 實 現(xiàn)
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