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國(guó)際建設(shè)工程合同談判策略——國(guó)際工程合同談判,是彌補(bǔ)投標(biāo)時(shí)由于時(shí)間有限、所掌握的資料有限而可能出現(xiàn)差錯(cuò)的最佳時(shí)機(jī),是承包商通過(guò)合同取得理想經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一環(huán)。
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國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程合同是指不同國(guó)家的有關(guān)法人或個(gè)人之間,為了實(shí)現(xiàn)在某個(gè)工程項(xiàng)目中的特定目的,所簽訂的確定相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。由于國(guó)際工程是跨國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而國(guó)際工程合同遠(yuǎn)比一般國(guó)內(nèi)合同復(fù)雜。對(duì)于國(guó)際工程合同的談判,就更加需要考慮法律、民族、民俗、文化、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)等多種因素,系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、科學(xué)進(jìn)行實(shí)施擦,才能取得理想目標(biāo)和預(yù)定效果。
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