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青島市建設(shè)工程分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

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青島市建設(shè)工程分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程分包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法所稱建設(shè)工程，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程、室內(nèi) 外裝修工程，以及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。第三條本辦法所稱建設(shè)工程分包，是指建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)將建設(shè)工程項(xiàng)目中的專業(yè)工程、勞務(wù)作業(yè)或者材料設(shè)備依法發(fā)包給其它建筑業(yè)企業(yè)或材料設(shè)備供應(yīng)商完成的活動(dòng)。建設(shè)工程除 500萬元及以上的幕墻、單獨(dú)出圖的分部分項(xiàng)、200 萬元及以上的智能化系統(tǒng)、 200 萬元及以上的消防系統(tǒng)外均由建設(shè)單位整體發(fā)包。專業(yè)分包項(xiàng)目按照《國(guó)家建筑企業(yè)資質(zhì)

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加強(qiáng)建設(shè)工程分包管理的對(duì)策

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隨著我國(guó)加入WTO,建筑工程項(xiàng)目化管理更加深入,項(xiàng)目管理的科學(xué)方法應(yīng)用更加廣泛,建筑業(yè)向更高層次發(fā)展,建立完善的專業(yè)分包體系,提高了項(xiàng)目建設(shè)效率。但工程的分包管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題,不但影響了建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,還影響了總承包商信譽(yù),必須采取有效措施,使工程分包管理納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道。

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精華知識(shí)

建設(shè)工程分包招標(biāo)管理

什么是酒店建設(shè)工程招標(biāo)管理文件的主要內(nèi)容？ (1) 17

酒店建設(shè)工程招標(biāo)管理文件通常包括項(xiàng)目概況、招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件（含技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)須知、合同條款）、工程量清單、標(biāo)底或預(yù)算、資格預(yù)審文件（如必要）、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)文件格式等。招...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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廣州市建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室怎么樣？ (2) 105

簡(jiǎn)介：廣州市建設(shè)工程招標(biāo)管理辦公室是市建委直屬正處級(jí)、公益一類事業(yè)單位。注冊(cè)資本：150萬>查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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什么是建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)文件模板？ (1) 15

建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)文件模板是一套標(biāo)準(zhǔn)化的文檔結(jié)構(gòu)和格式，用于在工程項(xiàng)目中組織、管理和編制招標(biāo)過程中的各類文件，如招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等。這些模板通常包含了項(xiàng)目的...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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建設(shè)工程招標(biāo)管理細(xì)則是否需要定期更新？ (1) 1

是的，隨著法律法規(guī)調(diào)整、市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，細(xì)則應(yīng)及時(shí)修訂，保持有效性。擴(kuò)展閱讀：動(dòng)態(tài)調(diào)整是確保執(zhí)行時(shí)效的關(guān)鍵。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何在建設(shè)工程中定義和管理專業(yè)分包？ (1) 9

專業(yè)分包是指總承包商將工程的一部分或特定工作環(huán)節(jié)承包給具備相應(yīng)資質(zhì)的專門公司進(jìn)行施工的行為。管理上，需要明確分包合同范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任劃分，并確保符合法律法規(guī)及項(xiàng)目整體進(jìn)度。相連...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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建設(shè)工程分包招標(biāo)管理

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