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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.08
招標(biāo)階段控制造價(jià)的主要方法

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成本管理 土地投資論證階段:項(xiàng)目成本預(yù)設(shè)指導(dǎo)土地投標(biāo) 項(xiàng)目啟動(dòng)階段:項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本目標(biāo)指導(dǎo)方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段:項(xiàng)目成本測(cè)算及驗(yàn)算控制各階段設(shè)計(jì) 招標(biāo)圖完成一個(gè)月后:項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)工程合同簽訂 施工過(guò)程中:動(dòng)態(tài)成本跟蹤控制工程實(shí)際成本 竣工結(jié)算后一個(gè)月:項(xiàng)目竣工成本評(píng)估成本管理、項(xiàng)目效益 一、招標(biāo)階段控制造價(jià)的主要方法 1、 單位工程方面:采取總承包方式為主,部分項(xiàng)目分包,單位工 程實(shí)行平方米造價(jià)或總價(jià)包干方式, 對(duì)于有規(guī)模效益的分項(xiàng)工程, 如門窗樓梯欄桿等采用分包,同樣實(shí)行單位造價(jià)包干; 2、 甲供材料方面:對(duì)于涉及工程品質(zhì)的材料(如外墻漆、裝飾材 料等)宜采用統(tǒng)一甲供材料,一些大宗主要機(jī)電設(shè)備也應(yīng)甲方自 行采購(gòu)。因季節(jié)因素價(jià)格變動(dòng)較大的某種材料(水泥、鋼材等) 也可充分利用開發(fā)商的規(guī)模效益進(jìn)行甲供。甲供材料價(jià)格也應(yīng)通 過(guò)競(jìng)標(biāo)定價(jià),公司必須確保比承包商有價(jià)格優(yōu)勢(shì),避免損傷承包 商的積極

工程設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的有效方法

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目前,工程建設(shè)過(guò)程中“三超”現(xiàn)象比較普遍,其原因主要是在工程設(shè)計(jì)階段沒(méi)有實(shí)行投資控制和開展設(shè)計(jì)概算的審計(jì)監(jiān)督,這一點(diǎn)應(yīng)該引起廣泛的重視。筆者就如何實(shí)行有效的方法控制工程造價(jià),進(jìn)行剖析。一、推行限額設(shè)計(jì)在工程設(shè)計(jì)問(wèn)題上,人們一直都是以“量”決定“價(jià)”的...

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