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成本管理 土地投資論證階段：項(xiàng)目成本預(yù)設(shè)指導(dǎo)土地投標(biāo) 項(xiàng)目啟動(dòng)階段：項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本目標(biāo)指導(dǎo)方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段：項(xiàng)目成本測(cè)算及驗(yàn)算控制各階段設(shè)計(jì) 招標(biāo)圖完成一個(gè)月后：項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)工程合同簽訂 施工過(guò)程中：動(dòng)態(tài)成本跟蹤控制工程實(shí)際成本 竣工結(jié)算后一個(gè)月：項(xiàng)目竣工成本評(píng)估成本管理、項(xiàng)目效益 一、招標(biāo)階段控制造價(jià)的主要方法 1、 單位工程方面：采取總承包方式為主，部分項(xiàng)目分包，單位工 程實(shí)行平方米造價(jià)或總價(jià)包干方式， 對(duì)于有規(guī)模效益的分項(xiàng)工程， 如門窗樓梯欄桿等采用分包，同樣實(shí)行單位造價(jià)包干； 2、 甲供材料方面：對(duì)于涉及工程品質(zhì)的材料（如外墻漆、裝飾材 料等）宜采用統(tǒng)一甲供材料，一些大宗主要機(jī)電設(shè)備也應(yīng)甲方自 行采購(gòu)。因季節(jié)因素價(jià)格變動(dòng)較大的某種材料（水泥、鋼材等） 也可充分利用開發(fā)商的規(guī)模效益進(jìn)行甲供。甲供材料價(jià)格也應(yīng)通 過(guò)競(jìng)標(biāo)定價(jià)，公司必須確保比承包商有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，避免損傷承包 商的積極
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目前，工程建設(shè)過(guò)程中“三超”現(xiàn)象比較普遍，其原因主要是在工程設(shè)計(jì)階段沒(méi)有實(shí)行投資控制和開展設(shè)計(jì)概算的審計(jì)監(jiān)督，這一點(diǎn)應(yīng)該引起廣泛的重視。筆者就如何實(shí)行有效的方法控制工程造價(jià)，進(jìn)行剖析。一、推行限額設(shè)計(jì)在工程設(shè)計(jì)問(wèn)題上，人們一直都是以“量”決定“價(jià)”的...
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結(jié)算等階段控制造價(jià)的方法相關(guān)問(wèn)答
結(jié)算等階段控制造價(jià)的方法
專題概述
結(jié)算等階段控制造價(jià)的方法知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)結(jié)算等階段控制造價(jià)的方法最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：結(jié)算等階段控制造價(jià)的方法
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