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更新時間:2025.06.07
監(jiān)理工程例會會議制度

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泓都商務(wù)公寓監(jiān)理例會制度 文件編碼: KP/HZ—HDSWGY 版本號: A 修改狀態(tài): 0 第 1 頁 共 1頁 工地例會每周召開一次, 由總監(jiān)理工程師主持, 參加會議者為業(yè)主代表, 各 專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、 承包人項目部項目經(jīng)理、 總工及各部門的負(fù)責(zé) 人、作業(yè)隊長等。與會議議題有關(guān)的單位及分包人可根據(jù)情況應(yīng)邀參加會議。 工地例會按例行議程進(jìn)行, 一般先由承包人進(jìn)行逐項陳述, 提出問題與建議; 監(jiān)理工程師組織討論并做出決議。工地例會的主要議程如下: (1) 審議上次工地例會上布置工作的落實(shí)情況。 (2) 審議關(guān)鍵工程的進(jìn)展情況,以及影響施工的因素和對策。 (3) 審議現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)量適應(yīng)工程進(jìn)度和質(zhì)量的情況及對策。 (4) 審議工程質(zhì)量控制中存在的問題, 如標(biāo)準(zhǔn)的控制、 施工工藝、檢查驗收等 方面的問題及改進(jìn)措施。 (5) 審議財務(wù)事項。 主要是材料預(yù)付款、 價格調(diào)整

監(jiān)理工程例會制度

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第 1 頁 共 4 頁 規(guī)章制度: ________ 監(jiān)理工程例會制度 單位: ______________________ 部門: ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 頁 共 4 頁 監(jiān)理工程例會制度 1、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解 決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。 2、在施工合同實(shí)施過程中,項目總監(jiān)理工程師定期組織與主持由 合同各方代表參加的監(jiān)理例會。 3、監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次。 4、監(jiān)理例會參加單位及人員: (1)總監(jiān)理工程師及其安排的有關(guān)監(jiān)理人員。 (2)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。 (3)建設(shè)單位駐工地代表。 (4)根據(jù)會議議題需要邀請的其它有關(guān)單位及人員。 5、會議主要內(nèi)容: (1)檢查上次會議間議事項的落實(shí)情況,分析未完事項的原因。 (

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