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造價通
更新時間:2025.06.01
造價咨詢薪酬管理辦法

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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業(yè)務(wù)管理, 拓展公司造價(預(yù)算、結(jié)算)業(yè)務(wù)市場, 明確公司投標業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé),提高造價咨詢工作效率,明確以貢 獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 (一)、固定工資(底薪)、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務(wù)工資、 保險,其他。根據(jù)各人選擇的計薪方案(以上所列幾種工資的組合)結(jié)合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經(jīng)確定,不能隨便變更,必須經(jīng)部門 負責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資: 各專業(yè)造價員保底工資 3500元/月,輔助造價員保底工資 2000元/月, 年【季】度計算,達不到保底工資,按保底工資發(fā)放,超過則按實際發(fā) 放。 2、提成工

造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法 (2)

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湖北 ** 造價管理咨詢公司 造價咨詢服務(wù)管理辦法 (試行) 第一章 總則 第一條 為強化工程造價人員競爭意識, 提高工程造價管理服務(wù)的水平, 規(guī)范公司工程造價管理咨詢服務(wù)程序,結(jié)合全洲集團(以下簡稱集團)及 ** 造價管理咨詢公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有造價管理咨詢服務(wù)工作。 第三條 集團所有建設(shè)工程項目的造價管理與咨詢,需提供的工程經(jīng)濟 技術(shù)資料均按集團相關(guān)規(guī)定編制整理成冊。 第二章 公司職能及組織結(jié)構(gòu) 第四條 執(zhí)業(yè)準則:合理合法 客觀公正 第五條 公司職能 一、造價咨詢職能 1、建設(shè)項目可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核; 2、建設(shè)項目概算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額 設(shè)計等工作進行工程造價分析與控制; 3、建設(shè)項目合同價款確定 (包括招標工程工程量清單和標底、 投標報價 的編制和審核);合同價款的簽證與調(diào)

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