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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 如何控制原材料采購(gòu)成本

除小額零星物資或服務(wù)外，采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)集中，避免多頭采購(gòu)或分散采購(gòu)，以提高采購(gòu)業(yè)務(wù)效率，降低采購(gòu)成本，堵塞管理漏洞。對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換。重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，...

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淺析如何降低企業(yè)材料采購(gòu)成本

淺析如何降低企業(yè)材料采購(gòu)成本

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企業(yè)材料采購(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有重要的地位。分析了目前企業(yè)材料采購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出了降低企業(yè)材料采購(gòu)成本的對(duì)策。

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材料采購(gòu)成本的管理與控制

材料采購(gòu)成本的管理與控制

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采購(gòu)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,材料的采購(gòu)管理是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)又是目前建筑項(xiàng)目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié),更是參與人員損公利己腐敗產(chǎn)生的環(huán)節(jié);材料采購(gòu)管理的優(yōu)與劣關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗。做好采購(gòu)管理,應(yīng)該從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購(gòu)的環(huán)境,并不斷從這兩個(gè)方面持續(xù)改進(jìn),最終收到良好的效益。

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熱門(mén)知識(shí)

降低原材料采購(gòu)成本

如何控制材料采購(gòu)成本？ (1) 12

控制材料采購(gòu)成本的方法有很多，例如：采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)，以獲取最低價(jià)格；采用集中采購(gòu)，以降低采購(gòu)成本；采用長(zhǎng)期合同，以獲取價(jià)格優(yōu)惠；采用節(jié)約材料的方法，以減少材料浪費(fèi)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
zhbhzp01
如何進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制？ (1) 15

進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制需要對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商等因素進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，以選擇性?xún)r(jià)比最高的材料供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
青海小韓
如何控制材料采購(gòu)成本？ (1) 18

實(shí)行集中采購(gòu)，通過(guò)大批量采購(gòu)獲取折扣；定期跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；優(yōu)選質(zhì)量可靠且性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系，保證質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，防止因質(zhì)量問(wèn)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
CXT720709
如何進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制？ (1) 17

進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制時(shí)應(yīng)做好供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂等工作，同時(shí)也應(yīng)做好成本預(yù)測(cè)和分析，以確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
降矢圓造
如何進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制？ (1) 11

進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制需要對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商等因素進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，以選擇性?xún)r(jià)比最高的材料供應(yīng)商。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
sunjoy

精華知識(shí)

降低原材料采購(gòu)成本

材料采購(gòu)成本如何納入投標(biāo)成本考量？ (1) 16

研究供應(yīng)商報(bào)價(jià)，考慮運(yùn)輸、存儲(chǔ)和損耗等因素，選擇性?xún)r(jià)比高的材料。建立長(zhǎng)期合作關(guān)系可獲得價(jià)格優(yōu)惠。材料成本是構(gòu)成工程造價(jià)的主要部分，合理采購(gòu)策略直接影響總成本。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
ebanhuose
招標(biāo)文件費(fèi)用是否計(jì)入材料采購(gòu)成本？ (1) 8

不是，材料采購(gòu)成本通常包括原材料、輔助材料等實(shí)體物料的購(gòu)置費(fèi)用，不包括招標(biāo)文件等非實(shí)物形式的支出。相關(guān)常識(shí)：區(qū)分采購(gòu)成本的關(guān)鍵在于實(shí)物形態(tài)，招標(biāo)文件不符合這一標(biāo)準(zhǔn)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
郭芙蓉
企業(yè)如何評(píng)估和控制材料采購(gòu)成本？ (1) 5

實(shí)施集中采購(gòu)、貨比三家、簽訂長(zhǎng)期合同和實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格可有效控制材料成本。知識(shí)分享：透明的供應(yīng)鏈管理和合理的采購(gòu)策略能夠確保材料價(jià)格穩(wěn)定，降低采購(gòu)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
建筑小拙匠
造價(jià)管理費(fèi)是否包含材料采購(gòu)成本？ (1) 12

造價(jià)管理費(fèi)通常不包括材料采購(gòu)成本，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理工作的收費(fèi)，材料費(fèi)用屬于工程直接成本的一部分。材料采購(gòu)?fù)ǔＳ砷_(kāi)發(fā)商自行負(fù)責(zé)，或者委托給供應(yīng)商，獨(dú)立于造價(jià)管理費(fèi)之外。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
fuwenzhao
旋轉(zhuǎn)窯磚廠的造價(jià)是否包括了原材料采購(gòu)成本？ (1) 6

旋轉(zhuǎn)窯磚廠的造價(jià)通常不包括原材料采購(gòu)成本，原材料采購(gòu)成本需要根據(jù)磚廠的生產(chǎn)計(jì)劃和原材料價(jià)格來(lái)單獨(dú)計(jì)算。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
152****0819

最新知識(shí)

降低原材料采購(gòu)成本

材料采購(gòu)是實(shí)際成本還是原材料是 (3) 42

材料采購(gòu)是用來(lái)核算計(jì)劃成本的科目。在計(jì)劃成本下，材料采購(gòu)科目借方登記采購(gòu)材料的實(shí)際成本，貸方登記計(jì)劃成本；原材料借方登記計(jì)劃成本價(jià)格；差額計(jì)入”材料成本差異。“查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
xzzyh2010
內(nèi)蒙古市政材料造價(jià)中，材料采購(gòu)成本占據(jù)多少比例？ (1) 7

材料采購(gòu)成本是內(nèi)蒙古市政材料造價(jià)的主要組成部分，一般占據(jù)總造價(jià)的60%-80%。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
sanwen169
原材料的采購(gòu)成本包括什么 (4) 66

材料采購(gòu)成本包括購(gòu)入材料支付的買(mǎi)價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用(如材料購(gòu)入過(guò)程中的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗，入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)等）。原材料成本核算內(nèi)容：1．買(mǎi)價(jià)(供貨單位的*位為價(jià)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
shenjingzhi
如何在招標(biāo)文件中記錄工程材料采購(gòu)成本？ (1) 6

在編制招標(biāo)文件時(shí)，材料采購(gòu)成本通常會(huì)體現(xiàn)在合同估算書(shū)中，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)分錄如下：借：工程物資-待攤投資（或直接材料）貸：銀行存款/應(yīng)付賬款小貼士：這涉及到公司購(gòu)買(mǎi)用于工程...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
Sense7
如何降低景觀材料的采購(gòu)成本？ (1) 13

可以通過(guò)合理選擇材料種類(lèi)、采購(gòu)大批量、與供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作、采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)等方式降低景觀材料的采購(gòu)成本。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
yujiaxiaoxue
如何降低工程材料的采購(gòu)成本？ (1) 5

降低工程材料的采購(gòu)成本可以通過(guò)批量采購(gòu)、采購(gòu)季節(jié)性降價(jià)的材料、選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商等方式實(shí)現(xiàn)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
ylxmn
乙方造價(jià)員不在工地，如何確保工地的材料采購(gòu)成本得到控制？ (1) 20

可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程審批，以及定期與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****3795
六盤(pán)水市的外匯匯率變動(dòng)如何影響進(jìn)口材料采購(gòu)成本？ (1) 17

如果項(xiàng)目涉及大量進(jìn)口材料，匯率變動(dòng)將直接影響材料的購(gòu)買(mǎi)成本，升值則成本上升，貶值則成本下降。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：國(guó)際交易中的貨幣匯率變化是影響工程造價(jià)的重要外部因素。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
079100

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相關(guān)問(wèn)答

降低原材料采購(gòu)成本

營(yíng)改增如何影響建筑材料采購(gòu)成本？ (1) 7

原材料供應(yīng)商提供的增值稅專(zhuān)用可以抵扣，理論上降低了建筑材料的實(shí)際成本。但企業(yè)還需關(guān)注市場(chǎng)行情、稅率變動(dòng)等因素，確保采購(gòu)策略的靈活性。材料采購(gòu)時(shí)，供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅可減少進(jìn)項(xiàng)稅額，降...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
junchang058
房地產(chǎn)造價(jià)部門(mén)如何進(jìn)行材料采購(gòu)成本控制？ (1) 18

通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、集中采購(gòu)等方式降低單價(jià)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，同時(shí)監(jiān)控材料使用效率，避免浪費(fèi)，確保材料成本的有效管理。成本控制策略還包括定期的價(jià)格跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
T12042619
施工期間如何跟蹤和控制材料采購(gòu)成本？ (1) 15

通過(guò)建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)，比價(jià)采購(gòu)，保證材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，防止高價(jià)采購(gòu)。實(shí)行集中采購(gòu)和長(zhǎng)期合作關(guān)系有利于降低成本。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
圖影制作中心
福州私人住宅造價(jià)咨詢(xún)中，如何控制材料采購(gòu)成本？ (1) 9

控制方法包括：-多方詢(xún)價(jià)：比較不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量。-批量采購(gòu)：享受折扣，降低單位價(jià)格。-本地供應(yīng)商：減少運(yùn)輸成本和存儲(chǔ)費(fèi)用。-優(yōu)化庫(kù)存管理：避免過(guò)度庫(kù)存導(dǎo)致的資金占用。私人住宅...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
taodeqing
如何在水暖燃?xì)夤こ讨泻侠砜刂撇牧喜少?gòu)成本？ (1) 10

通過(guò)集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合同鎖定價(jià)格、對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格策略來(lái)實(shí)現(xiàn)。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享：供應(yīng)鏈管理對(duì)于材料成本控制非常重要。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
tamadewoshi
如何降低材料采購(gòu)的運(yùn)輸成本？ (1) 14

降低材料采購(gòu)的運(yùn)輸成本可以通過(guò)選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)、提高運(yùn)輸效率等方式實(shí)現(xiàn)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
xlu_7608
如何降低水電安裝材料的采購(gòu)成本？ (1) 11

降低水電安裝材料的采購(gòu)成本需要通過(guò)合理的采購(gòu)策略、合理的采購(gòu)數(shù)量、優(yōu)化的采購(gòu)渠道和方式等方式實(shí)現(xiàn)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
amitri
材料采購(gòu)和原材料的結(jié)轉(zhuǎn)問(wèn)題 (3) 75

材料采購(gòu)是企業(yè)用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算和購(gòu)入材料的采購(gòu)成本。入庫(kù)后再結(jié)轉(zhuǎn)為原材料。原材料是已經(jīng)入庫(kù)的，財(cái)務(wù)部門(mén)以收到倉(cāng)庫(kù)反饋的入庫(kù)單為準(zhǔn)。用你的例子說(shuō)明：1、計(jì)劃采購(gòu)甲乙材料，預(yù)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
jc_貴州省甕安縣水利局

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專(zhuān)題概述

降低原材料采購(gòu)成本知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)降低原材料采購(gòu)成本最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn)：降低原材料采購(gòu)成本

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