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更新時間:2025.05.11
送電線路酒杯型鐵塔塔頭受力分析

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將酒杯型鐵塔塔頭簡化為平面剛架進行受力分析,具體包括上曲臂受力分析(細(xì)分為上曲臂與橫梁成直角和不成直角2種情況),下曲臂受力分析,上、下曲臂在2種極端情況下的受力分析(交點上移至梁處和交點下移至塔身頂點高度處),得出結(jié)論:比較合理的酒杯型鐵塔塔頭型式是在保持電氣間隙要求的前提下,上曲臂和下曲臂交點靠上,上曲臂向內(nèi)彎。

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo), 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo), 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必

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