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伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)和海外合作的工程項(xiàng)目越來(lái)越多,我國(guó)企業(yè)雖然從中得到了利益,但是也不可避免的碰到了不少的風(fēng)險(xiǎn)因素.本文主要通過(guò)對(duì)一些典型案例的分析,準(zhǔn)確的分辨出不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,希望能夠給國(guó)內(nèi)的海外工程項(xiàng)目帶來(lái)一些借鑒和參考.
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海外基建市場(chǎng)可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)重重,在投標(biāo)過(guò)程中,一定要主動(dòng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,力爭(zhēng)將投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的范圍,促進(jìn)海外工程投標(biāo)工作的正常開(kāi)展.在國(guó)際大環(huán)境下承包商將面臨更大的挑戰(zhàn),因此,相關(guān)人員須盡可能地采取科學(xué)、合理的技術(shù)性對(duì)策以回避、減輕并預(yù)防海外工程項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素.鑒于此,本文主要分析海外工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)用策略.
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