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表二 部門(mén)職能職責(zé)描述 部門(mén)名稱 造價(jià)管理部 部門(mén)負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 直屬上級(jí)單位 總裁 直屬下級(jí)單位 本部門(mén)內(nèi)員工 部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理 1名 主管 名 員 4名 職 能 職 責(zé) 招標(biāo)管理 1、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理辦法及流程 ; 2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)活動(dòng) ; 3、負(fù)責(zé)組織制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及標(biāo)底，負(fù) 責(zé)制作其中的相關(guān)條款 ; 4、負(fù)責(zé)招標(biāo)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，如發(fā)布招標(biāo)公告、與相關(guān)管理部 門(mén)聯(lián)絡(luò)辦理有關(guān)手續(xù)等 ; 5、參與合同談判，提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本，參與簽訂合同。 部門(mén)經(jīng)理 造 價(jià) 員 造 價(jià) 員 造 價(jià) 員 造 價(jià) 員 主管 投標(biāo)管理 1、負(fù)責(zé)留意和收集項(xiàng)目招標(biāo)公告的相關(guān)信息，有合適的項(xiàng)目及 時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 2、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)原材料價(jià)格信息，對(duì)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和研 究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn)和建議； 3、負(fù)責(zé)仔細(xì)閱讀、理解招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件的要求編制投 標(biāo)文件，包括投標(biāo)函
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造價(jià)管理部門(mén)個(gè)人工作總結(jié) 造價(jià)工程師是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《造價(jià) 工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》并經(jīng)注冊(cè)登記，在建設(shè)工程中從事造 價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。下面是 XX為大家整理的關(guān)于 造價(jià)管理部門(mén)的個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家的閱讀。 造價(jià)管理部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)一 一年來(lái)，我們?cè)谑薪?委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三 個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)賦 予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān) 方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入 WTO后 工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo) 班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市 實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造 價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅 與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年 提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，
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專題概述
黃山造價(jià)管理部門(mén)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)黃山造價(jià)管理部門(mén)最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：黃山造價(jià)管理部門(mén)
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