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管理資源吧( www.glzy8.com),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站 工程設(shè)計(jì)管理制度 制度名稱 工程設(shè)計(jì)管理制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 本著以下三個(gè)目的,特制定本制度 (1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。 (2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。 (3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第 2條 適用范圍 (1)適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。 (2)該范圍的交付件為:經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第 3條 相關(guān)部門及人員的職責(zé) (1)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。 (2)總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計(jì)任務(wù)書》 ,組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案 設(shè)計(jì)評(píng)比。 (3)設(shè)計(jì)管理部
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1 工程設(shè)計(jì)管理制度 第一章 總則 第 1條 本著以下三個(gè)目的,特制定本制度 ( 1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及 新型材料。 ( 2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到 符合要求的設(shè)計(jì)成果。 ( 3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第 2條 適用范圍 ( 1)適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為 止。 ( 2)該范圍的交付件為:經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第 3條 相關(guān)部門及人員的職責(zé) ( 1)設(shè)計(jì)管部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制 協(xié)調(diào)。 ( 2)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計(jì)任務(wù)書》 、簽訂設(shè)計(jì)合同。 ( 3)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)配合招標(biāo)辦組織考察設(shè)計(jì)單位、 發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、 進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比。 ( 4)設(shè)計(jì)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制 和審查。 第二章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 2 第 4條 設(shè)計(jì)招標(biāo)的原則 ( 1)確保企業(yè)
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