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更新時間：2025.05.31
勞動工時定額制定工作程序標準

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勞動定額管理工作程序標準 工作程序 工作內(nèi)容 質(zhì)量要求 ↓ ↓ ↓ 準備 收集并熟悉資料：如生產(chǎn)類型、工藝規(guī)程、工藝裝備、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料等。 熟悉資料，選擇最合適的 選擇定額制定方法（技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗法等）。 定額制定方法。 ↓ ↓ ↓ 勞動定額制定 制定各產(chǎn)品零件的工時消耗定額，要結(jié)合車間實際，切實掌握定額水平和平衡。 定額制定要平均、先進， （達額率≤ 130％） ↓ ↓ ↓ 貫徹執(zhí)行 隨生產(chǎn)任務(wù)要求，及時填寫各加工件工藝路線單給計劃調(diào)度員，首制件跟蹤定額 嚴肅認真，組織落實。 執(zhí)行情況與分析，及時發(fā)現(xiàn)與解決問題。定型產(chǎn)品定額要建立定額臺賬。 ↓ ↓ ↓ 信息反饋 把外協(xié)件、試制件的工時定額，定型產(chǎn)品的工時定額資料傳遞有關(guān)單位，按月統(tǒng) 信息準確，交換及時。 計定額與實動工時完成情況報有關(guān)單位。 ↓ ↓ ↓ 統(tǒng)計分析 匯總分產(chǎn)品分工種（設(shè)備）定額與實動的統(tǒng)計表

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