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供應(yīng)商管理辦法-供應(yīng)商名錄辦法

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供貨商管理辦法一、總則為保障公司生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行，穩(wěn)定供貨商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制訂本辦法二、供貨商管理的目標(biāo)和方針：供貨商管理的目標(biāo)是通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)期總成本降低的策略形成競(jìng)爭(zhēng) 性?xún)?yōu)勢(shì)，為客戶(hù)、公司和供貨商創(chuàng)造價(jià)值。三、適用范圍本辦法適用于長(zhǎng)期向公司供應(yīng)原輔材料、備品配件及提供相關(guān)服務(wù)的供貨商。四、管理細(xì)則： 1、供貨商的開(kāi)發(fā) (1)供貨商的開(kāi)發(fā)是建立在良好的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)之上的，同時(shí)要正確定位供貨商在公司供應(yīng)鏈中的地位。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“瓶頸物資” ，拓寬管道，優(yōu)化多樣性物資的供貨商。 (2)供貨商開(kāi)發(fā)遵循以下流程：說(shuō)明：公眾信息收集、采購(gòu)代理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)推薦確認(rèn)物資在供應(yīng)鏈中的采購(gòu)地位采購(gòu)的基本目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、策略確認(rèn) 資訊收集供應(yīng) 鏈價(jià) 值確采購(gòu)目標(biāo) / 策略確認(rèn) 供貨方式（代理、制造）、規(guī)模、供貨業(yè)績(jī)、

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供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇與管理

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作為當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈體系中的重要內(nèi)容之一,供應(yīng)鏈管理當(dāng)中的供應(yīng)商管理內(nèi)容逐漸完善,而對(duì)于不同企業(yè)的具體情況怎么樣挑選合格的供應(yīng)商,并形成某種規(guī)格,是每一位企業(yè)供應(yīng)鏈管理員工的必備技能。這篇文章將在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的根本理念之上,分析了供應(yīng)鏈管理當(dāng)中供應(yīng)商選擇的思路,解決供應(yīng)商在數(shù)量?jī)?yōu)化等疑難問(wèn)題。

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精華知識(shí)

供應(yīng)商變更管理

造價(jià)管理人員如何審核供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ (1) 20

造價(jià)管理人員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較和分析，確保報(bào)價(jià)合理和公正。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
fengzhizi79
內(nèi)部控制如何促進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系管理？ (1) 2

招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和合作標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)良好的合作關(guān)系。小提示：供應(yīng)商管理也是內(nèi)部控制的一部分，通過(guò)規(guī)范流程來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
liuzhiying88
供應(yīng)商/分包商管理程序 (1) 39

　　1、而且對(duì)于分包商的理解是,只要不是與業(yè)主或者業(yè)主的代理人有合同關(guān)系的人,都可以稱(chēng)為分包商.鑒于對(duì)勞動(dòng)提供者個(gè)人的保護(hù),法律規(guī)定分包商的雇員也可以主張留置權(quán) 　　2、有些承包商...查看詳情

話(huà)題：建筑設(shè)計(jì)
yunhuiyang9
采購(gòu)怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后期管理??? (2) 163

　　(1)建立供應(yīng)商階段性評(píng)價(jià)體系　　采取階段連續(xù)性評(píng)價(jià)的方式，將供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系分為供應(yīng)商進(jìn)入評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià)、供應(yīng)商問(wèn)題輔導(dǎo)、改進(jìn)評(píng)價(jià)及供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。供應(yīng)商的選...查看詳情

話(huà)題：園林景觀
鄭寥廓
求庫(kù)存、采購(gòu)以及供應(yīng)商管理細(xì)則 (2) 83

首先你可以根據(jù)你每個(gè)月的銷(xiāo)量來(lái)定應(yīng)有的庫(kù)存品，如果是白酒的話(huà)不妨多庫(kù)存些，酒的價(jià)格是不會(huì)掉下去的，最好還是庫(kù)存10%左右這樣會(huì)比較安全！、酒瓶的損耗可按照千分之五左右就可以了>查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
zhaotianyou

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供應(yīng)商變更管理

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