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造價通
更新時間:2025.05.31
招標(biāo)階段控制造價的主要方法

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成本管理 土地投資論證階段:項(xiàng)目成本預(yù)設(shè)指導(dǎo)土地投標(biāo) 項(xiàng)目啟動階段:項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本目標(biāo)指導(dǎo)方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段:項(xiàng)目成本測算及驗(yàn)算控制各階段設(shè)計(jì) 招標(biāo)圖完成一個月后:項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)工程合同簽訂 施工過程中:動態(tài)成本跟蹤控制工程實(shí)際成本 竣工結(jié)算后一個月:項(xiàng)目竣工成本評估成本管理、項(xiàng)目效益 一、招標(biāo)階段控制造價的主要方法 1、 單位工程方面:采取總承包方式為主,部分項(xiàng)目分包,單位工 程實(shí)行平方米造價或總價包干方式, 對于有規(guī)模效益的分項(xiàng)工程, 如門窗樓梯欄桿等采用分包,同樣實(shí)行單位造價包干; 2、 甲供材料方面:對于涉及工程品質(zhì)的材料(如外墻漆、裝飾材 料等)宜采用統(tǒng)一甲供材料,一些大宗主要機(jī)電設(shè)備也應(yīng)甲方自 行采購。因季節(jié)因素價格變動較大的某種材料(水泥、鋼材等) 也可充分利用開發(fā)商的規(guī)模效益進(jìn)行甲供。甲供材料價格也應(yīng)通 過競標(biāo)定價,公司必須確保比承包商有價格優(yōu)勢,避免損傷承包 商的積極

質(zhì)量控制的主要方法及措施

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第 1 頁 共 1 頁 質(zhì)量控制的主要方法及措施 第一章 建筑工程分部、分項(xiàng)工程的劃分 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位(子單位)工程、分部(子工 程)工程、分項(xiàng)工程。 一、單位工程劃分原則 1、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu) 筑物的一個單位工程; 2、建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能 的部分劃為一個子單位工程。 二、分部工程的劃分原則 1、分部工程劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定; 2、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點(diǎn)、 施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程; 3、分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等 進(jìn)行劃分。建筑工程的分部(子分部) 、分項(xiàng)工程可按表進(jìn)行劃 分。 第二章 現(xiàn)場建筑材料管理辦法及措施 要達(dá)到建筑材料符合工程建設(shè)的質(zhì)量要求, 首先要控制材料 的供應(yīng)來源。目前,建設(shè)項(xiàng)目的材料(包括成品或半成品)一般 是由承包

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